XXX银行内训师技能大赛方案

大赛目的先把对象、任务和边界讲清,组织机构再帮助团队对齐现场处理口径

内训师培养

课程大纲

课程总览

一、大赛目的
二、组织机构
  • 1. 组委会
  • 2. 工作小组办公室设在人力资源部
三、大赛流程
  • 1. 自主报名通道
  • 2. 选送报名通道
  • 1. 组委会会对所有报名参赛的选手进行资格审核,通过报名审核的学员
四、参赛主体
  • 1. 参赛主体为总部各单位/部门、各地市公司、各支行网点
  • 2. 参赛对象为各参赛主体单位的员工个人
五、参赛方式
  • 1. 本次大赛以个人或团队推送
  • 2. 将参赛作品报送至XX行人力资源部
  • 3. 参赛作品需符合选题要求,参赛人员对其内容准确性和真实性负责
六、参赛选题
  • 1. 新员工入职应知应会类(选题包括但不限于以下内容)
  • 3. 安全管理类(选题包括但不限于以下内容)
  • 4. 市场营销管理(选题包括但不限于以下内容)
  • 5. 科技管理(选题包括但不限于以下内容)
  • 6. 综合管理含人力资源、党群、财务资金、企划管理、行政办公(选题包括但不限于以下内容)
七、联系方式
一、启动会时间及参加人员
  • 1. 签到时间:XX月XX日上午XX: XX
  • 2. 会议时间:XX月XX日上午XX: XX—XX: XX
  • 3. 会场参加人员:组委会相关领导、内训师大赛选手(第一批学员线下,其它学员线上直播)

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕大赛目的校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:组织机构安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:工作小组办公室设在人力资源部相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《XXX银行内训师技能大赛方案》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大赛目的
02组织机构
03工作小组办公室设在人力资源部
04大赛流程
05自主报名通道

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《XXX银行内训师技能大赛方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

的三问原则,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配