课程总览
内容重点
- 总结与收场
- 单元授课单元授课案例定制与开发
- 单元授课
TTT课程开发与授课技术
围绕《TTT课程开发与授课技术》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
赵猛 · 管理实战与人才发展体系建设专家
课程大纲
适合对象
课程背景 内部讲师、培训管理者
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 选择正确的培训理念：学习发生在学员脑海中，而不是讲师的嘴巴上 运用课程讲解矩阵17要素,完美演绎课程内容
- 运用教学事件组织技巧，让课堂气氛活跃、有序
- 运用引导技术促进学员深入思考，实现真正意义上的互动教学 运用反馈技术，有效地回答学员的疑问
查看更多收益 收起更多收益
- 有效开场
- 本TTT课程，是国内少数基于任务模型及授课流程，设计的讲师训练 模式，课程中我们将清晰地训练准讲师的关键步骤及每个步骤的关键技能， 在本课程汇总，学员共可以习得以下的8大授课任务，…
- 准备与备课
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员准备
（30分钟） 教学目标：理解什么是优秀的培训师，为授课做好充分准备 说明培训的基本概念及培训师的基础职业素养 培训前的行政准备工作 单元2 有效开场 （60分钟） 教学目标：引起学员注意，激发学习动机，成功开场 陈述成功开场的关键要素 引起注意激发学习动机 建立讲师的可信度 单元3 结构化授课 （240分钟） 教学目标：运用正确的授课讲解流程，进⾏标准化的授课 使用SCQA设计并演绎精彩故事 标准化授课的讲解技术呈现单元知识的主要结构 …
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
赵猛
管理实战与人才发展体系建设专家
赵猛老师是实战型管理与人才发展专家，曾任多家知名企业培训总监。擅长从0到1搭建企业学习发展体系，精通人才盘点与胜任力建模。推崇体验式培训与行动学习，拥有深厚的沙盘课程研发背景，致力于帮助企业实现精准识人与系统育人
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本课程页面围绕《TTT课程开发与授课技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
课程背景 内部讲师、培训管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
选择正确的培训理念：学习发生在学员脑海中，而不是讲师的嘴巴上 运用课程讲解矩阵17要素,完美演绎课程内容；运用教学事件组织技巧，让课堂气氛活跃、有序。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
