TTT-课程开发与讲授

培训需求分析之后继续拆到如何开发一门课程和传统课程开发ADDIE模型,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、培训需求分析
  • 1. 如何开发一门课程?
  • 传统课程开发ADDIE模型
  • 简化后的开发模型
  • 2. 如何正确地分析培训需求?
  • 为什么要做培训需求分析?
  • 复盘:剧本杀中不做需求分析的教训
  • 培训需求三大方向
  • 四大人群来源
  • 七种调研方法
  • 培训需求分析五步法(54354)
二、课程开发设计
  • 1. 萃取有效内容
  • 什么是萃取
  • 六步萃取有效内容
  • 内容的三大来源
  • 练习:萃取案例中的关键步骤
  • 两种案例类型:成功案例v.s失败教训
  • 失败案例的价值:幸存者偏差
  • 2. 搭建课程结构
  • 为什么要搭建课程结构?
  • 大脑的自然特点:分类与归纳
三、打造精彩课堂
  • 1. 学习过程的自然规律——学习圈理论
  • 学习的四个阶段
  • 测试:学习风格
  • 四种学习者类型
  • 学习过程的两个维度
  • 按学习圈开展培训活动
  • 尊重学员风格,兼顾并互补
  • 尊重学习规律,学习更有效
  • 五星教学法——设计符合学习自然规律的教学过程
  • 传统的五星教学法
四、上台基本功训练

适合对象

企业内训师、管理层 【课程人数】 30人以内

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 能够理解培训与成人学习的本质与底层逻辑
  • 能够正确应用培训需求分析五步法
  • 能够正确应用教学目标六层次 并科学匹配教学方法
  • 能够理解并应用课程内容萃取与结构搭建的步骤与方法
  • 能够正确应用融合五星教学法的三大引导工具、EASE讲授模型,FEED反馈技术、十种类型的互动设计

课程背景与交付信息

作为企业管理者,你是否有这样的困扰

TTT课程上了很多,内训师们已经陷入疲态?

企业内训课程如何升级,如何给传统培训课堂注入新鲜的体验感?

课程时间

2天

授课方式

演绎:独创剧本,真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理:线索错综复杂,结局出乎意料,享受烧脑过程 复盘:角色脱出,从感受变成行为,从行为变成改进方案 讲授:匹配相应沟通意识与能力…

课程内容重点

01培训需求分析
02如何开发一门课程?
03传统课程开发ADDIE模型
04简化后的开发模型
05如何正确地分析培训需求?

讲师介绍

张毓岚 讲师头像

张毓岚

创新体验式培训与TTT体系建设专家

张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家,剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验,擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程,服务300+企业,致力于通过体验式学习提升组织效能。可结合TTT与经验萃取方向补充授课视角,聚焦内训师培养、课程开发、案例萃取

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT-课程开发与讲授》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师、管理层 【课程人数】 30人以内。

学习这门课可以获得什么收益?

能够理解培训与成人学习的本质与底层逻辑;能够正确应用培训需求分析五步法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用演绎:独创剧本,真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理:线索错综复杂,结局出乎意料,享受烧脑过程 复盘:角色脱出,从感受变成行为,从行为变成改进方案 讲授:匹配相应沟通意识与能力,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配