保险内训师课程开发与师资培养

能够通过经验提炼沉淀出一批实用实效的内部课程需要接到岗位场景,能够孕育一批合格的内训师和保险内训师课程开发及师资培养简单的说就是会帮助团队确认边界与后续动作

5天 内训师培养

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 目标边界更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 节点推进更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 协同风险更可见:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 交付复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

《基于保险内训师课程开发及师资培养项目(5天版) +1天评审(可选择)-保险行业》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01能够孕育一批合格的内训师
02能够通过经验提炼沉淀出一批实用实效的内部课程
03保险内训师课程开发及师资培养简单的说就是
04保险内训师课程开发及师资培养操作流程
05课题选题模板

课程大纲

课程总览

一、基于**保险内部经验传承与人才发展而言
  • 1. 能够孕育一批合格的内训师
  • 2. 能够通过经验提炼沉淀出一批实用实效的内部课程
二、**保险内训师课程开发及师资培养简单的说就是:
三、**保险内训师课程开发及师资培养项目对**保险内部的价值
四、**保险内训师课程开发及师资培养操作流程
  • 1. 课题选题模板
  • 2. 确定课程目标/收益
  • 3. 分析目标学员特征
  • 4. 课程定位模板
  • 4. 优化课程结构图(到四级)
  • 5. 优化后演示稿授课PPT(有导入迁移和内容备注)
  • 6. 合格内训师
五、产出的成果
  • 01. 课程开发与内训师培养
  • 02. 职业素养类
1.1 培训的定义
1.2 培训的意义
1.3 培训的趋势

讲师介绍

曾子涵 讲师头像

曾子涵

TTT内训师实战培养专家

18年人才管理实战经验,前立邦/大宝商学院院长。专注TTT内训师培养、岗位经验萃取与AI赋能课程开发,累计培养内训师3000余位,主导50余家大型企业TTT项目落地,连续4年担任广东中烟特聘外部专家

烟草电力能源金融银行交通运输制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于保险内训师课程开发及师资培养项目(5天版) +1天评审(可选择)-保险行业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度