三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：目标与应用场景
内容重点
- 三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：目标与应用场景
三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练
三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：目…与三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：核…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
苏生 · 团队与执行力管理专家
课程大纲
三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：核心方法与工具
内容重点
- 三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：核心方法与工具
三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：案例演练与问题处理
内容重点
- 三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：案例演练与问题处理
三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：行动计划与复盘优化
内容重点
- 三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：行动计划与复盘优化
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：目…切入，继续校准三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：核…和课后转化动作。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：目标与应用场景
02三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：核心方法应用
03三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：案例演练与问题处理
04三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发技能训练：行动计划与复盘优化
讲师介绍
苏生
团队与执行力管理专家
苏生，国家企业培训师，团队领导力沙盘《王者归来》设计者。拥有16年多行业管理经验，专注团队执行力、内训师培养及中高层领导力提升，擅长通过沙盘模拟与行动学习解决实际管理难题
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕三部成师Ⅰ——内训师课程设计和开发…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
