“三步成师”内训师实战研习坊

“三步成师”内训师实战研习坊适合带着现有问题进入课堂,通过建信任:自报家门把做法和跟进节奏校准清楚

4天 内训师培养

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

四区分四不讲

课程定位与主要问题

《“三步成师”内训师实战研习坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解三步成师内训师实战研习坊的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从坡道模型:让开场一鸣惊人切入,继续校准建信任:自报家门和课后转化动作。

课程时间

4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01坡道模型:让开场一鸣惊人
0201 建信任:自报家门
03自报家门打好组合拳
0402 切主题:过渡自然
05课程导入SCQA模型

课程大纲

课程总览

六、坡道模型:让开场一鸣惊人
  • 01 建信任:自报家门
  • 自报家门打好组合拳
  • 02 切主题:过渡自然
  • 课程导入SCQA模型
  • 【现场辅导】课程开场导入设计、章节导入设计
七、讲解模型:让讲授深入浅出
  • 01 降维讲解:形象化教学
  • (1)新知讲解遇到的最大挑战:知识诅咒
  • (2)破除知识诅咒的两个关键手法
  • 02 同维讲解:案例化教学
  • (1)案例的作用价值
  • (2)案例两大种类:关联性案例、延展性案例
  • (3)案例的搜集整理
  • (4)案例的开发演绎
  • (5)案例的组合论证
  • 03 全维讲解:视觉化教学
八、转化模型:让学习有效迁移
  • 01 让学员动口:思考提问
  • 怎么问?找谁答?怎么收?
  • 【现场辅导】课程提问的设计
  • 02 让学员动脑:小组讨论
  • (1)问题设计
  • (2)思考讨论
  • (3)分享交流
  • (4)点评总结
  • 【现场辅导】小组讨论的设计
  • 03 让学员动手:演练应用
九、峰终模型:让收结耐人寻味
  • 01 有回顾:巩固复习
  • (1)注意复习节点
  • (2)注意复习方法
  • 【现场辅导】课程考试题设计
  • 02 有回味:总结升华
  • 要点结尾设计
  • 章节结尾设计
  • 课程结尾设计
  • 【现场辅导】三种结尾的设计
  • 结尾篇:TTT进阶修炼

讲师介绍

丁帅文 讲师头像

丁帅文

职场效能提升与体验式教学专家

管理学硕士、高级企业培训师,专注职场效能提升与内训师体系建设。擅长将即兴戏剧融入管理培训,拥有10年咨询与培训管理经验,主导多个百万级人才发展项目,深受金融、军工等行业客户信赖

金融银行军工行业通信制造业房地产消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《“三步成师”内训师实战研习坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度