课程总览
内容重点
- 学习板块一：内训师使命与责任
TTT进阶：台风+授课技巧+教学手段提升
内训师的五大角色需要明确判断口径，TTT的结果思维负责组织练习，知己知彼，破解障碍用于课后复盘
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
内训师品牌效应与影响力
内容重点
- 案例导入：从阿里与华为两家名企看培训体系建设与雇主品牌影响力
- 小组研讨：从以上案例中我得到的启发与收获
内训师的五大角色
内容重点
- 1. 专业课程的开发者
- 2. 经验与文化的传播者
- 3. 技能知识的教练
- 4. 人才培养工程师
- 5. 企业学习品牌搭建师
TTT的结果思维
内容重点
- 3. 个T的不同内涵与理解
- 2. 内训师与外部讲师的优劣势对比分析
- 3. 目标和使命感决定内训师进阶速度
- 4. 以学员为中心、以业绩为导向的结果思维
发现优势，找准最适合自己的内训师风格
内容重点
- 1. 培训风格的四个阶段
- 模仿阶段
- 独立阶段
- 创造阶段
- 最高境界
知己知彼，破解障碍
内容重点
- 内训师的自我洞察和气场激活
- 1. 讲师能量场的重要性
- 讲师表情、语音、语调、肢体语言的对学员的不同影响
- 讲师口头禅、批判性语言与支持性语言的不同效果
- 现场互动：小组内部1对1的2分钟即兴演讲，互谈感受
打造会场沉浸式学习氛围
内容重点
- 罗森塔尔期望效应——领导震慑力+应用利益效应
- 培训会场视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉的打开与情感线铺垫技巧
- 3. 针对学员常见问题的心理调试和引导技术
- 消极参训
- 过度自满
提升信心和信念的逻辑层次模型
内容重点
- 1. 环境：时地物
- 2. 行为：做什么
- 3. 能力：如何做
- 4. 信念/价值：为什么
- 5. 身份：我是谁
适合对象
与日期、企业内训师和储备内训师销售精英管理人员品牌文化推广人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 理解TTT进阶：台风+授课技巧+教学手段提升的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《TTT进阶：台风+授课技巧+教学手段提升》面向与日期、企业内训师和储备内训师销售精英管理人员品牌文化推广人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
3天，18小时
授课方式
心理测评与游戏、行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、舞动体验和PK竞赛等灵活多样的培训形式，在寓教于乐的环境中开展课程
课程内容重点
01内训师的五大角色
02TTT的结果思维
03知己知彼，破解障碍
04打造会场沉浸式学习氛围
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
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本课程页面围绕《TTT进阶：台风+授课技巧+教学手段提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
与日期、企业内训师和储备内训师销售精英管理人员品牌文化推广人员。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT进阶：台风+授课技巧+教学手段提升的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用心理测评与游戏、行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、舞动体验和PK竞赛等灵活多样的培训形式，在寓教于乐的环境中开展课程，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
