赢在基层—TTT+班组长内训技能训练
新时期生产班组管理转型与内训体系概述先把对象、任务和边界讲清，生产班组内训效果分析及实施方法再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
沈怀金 · 生产制造管理与精益效能提升专家
课程大纲
生产班组内训效果分析及实施方法
典型内训课程之《生产班组长工作标准体系》模拟
内容重点
- 现场5S管理：漆见本色铁见光、油路通畅油窗亮
- 现场5S管理：坚持“三五十”、拒绝“大扫除”！
- 现场5S管理：坚持“七不走”
课程总结
适合对象
公司领导，内训师团队、人力资源系统、工艺员、班组长
课程定位与主要问题
《赢在基层—TTT+班组长内训技能训练》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从新时期生产班组管理转型与内训体系概述切入，继续校准生产班组内训效果分析及实施方法和课后转化动作。
课程时间
2天
授课方式
全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评 【主讲老师】：沈怀金 【课程背景Background】 当今社会，企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中，高度不断…
课程内容重点
01新时期生产班组管理转型与内训体系概述
02生产班组内训效果分析及实施方法
03典型内训课程之《生产班组长工作标准体系》模拟
04课程总结
讲师介绍
沈怀金
生产制造管理与精益效能提升专家
沈怀金，生产制造管理与精益训战专家。20年大型制造业实战积淀，曾任世界500强主管。累计服务超1000家工厂，专注精益生产、基层管理及数字化赋能，助力企业实现效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在基层—TTT+班组长内训技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用：全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评 【主讲老师】：沈怀金 【课程背景Background】 当今社会，企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中，高度不断…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
