星耀保险:保险公司内训师赋能训练营

保险内训师课程研发与万事开头难——如何做好课程导入被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

3天,18小时 内训师培养

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 理解星耀保险:保险公司内训师赋能训练营的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

《星耀保险:保险公司内训师赋能训练营》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲师讲授部分:知识讲解、案例分析、媒体互动、体验教学 课堂互动部分:课堂演练,工具应用,促动技术,翻转课堂

课程内容重点

01保险内训师课程研发
02万事开头难——如何做好课程导入
03内训课程种常用的8类参与要素
04129路公交车
05优秀保险内训课程命名大赏
06内训课程结构设计演示

课程大纲

课程总览

二、课程收益
三、课程附赠
四、课程产出
五、课程安排:3天,6小时/天,具体安排如下表
  • 主题
  • 导入设计/教学系统架构
六、授课对象:保险公司各级内训师
七、授课方式:
八、课程目录

第一部分 保险内训师课程研发(9小时)

一、法——课程开发的研发模型
  • 1. A——分析
  • 2. D——设计
  • 3. D——发展
  • 4. I——实施
  • 5. E——评估
  • 6. M——迭代
  • 案例导入:可乐战争——小需求,大成败
  • 1. 辨对象
  • 2. 选主题
  • 主题价值研判
一、结构为王——搭建课程结构
  • 1. 内训课树型结构图
  • 2. 明确树干节点
  • 3. 明确树枝节点
  • 4. 包装树干/树枝节点名称
  • 案例分析:内训课程结构设计演示
  • 工具应用:豆包AI辅助课程结构设计
二、内容输出——工作经验萃取
  • 1. 枚举经验要点
  • 案例分析:假大空的经验要点

讲师介绍

张振远 讲师头像

张振远

AI办公提效与内训师赋能

张振远是AI办公提效与内训师赋能专家,拥有二十余年技术背景及十三年培训实战经验。他擅长将AI技术、结构化思维与体验式教学相结合,核心主讲AI办公提效、TTT内训师体系建设及结构化写作,累计授课数千场,致力于帮助学员实现从知识到技能的快速转化。可结合邮政TTT与内训师赋能方向补充授课视角

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课程差异说明

本课程页面围绕《星耀保险:保险公司内训师赋能训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

课程研发上让保险内训师掌握,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授部分:知识讲解、案例分析、媒体互动、体验教学 课堂互动部分:课堂演练,工具应用,促动技术,翻转课堂,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配