内训师大赛全流程解决方案

诊断式赛前调研(我们做)、业务化赛制设计(我们一起做)和沉浸式赛前赋能(爱子老师主导)连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

内训师培养

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 诊断式赛前调研(我们做)和业务化赛制设计(我们一起做)会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 交付复盘有依据:沉浸式赛前赋能(爱子老师主导)相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在组织快速发展的今天,您是否面临以下挑战

内训课程多但精品少?

内训师积极性不高,成长缓慢,缺乏系统化培养与激励?

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01诊断式赛前调研(我们做)
02业务化赛制设计(我们一起做)
03沉浸式赛前赋能(爱子老师主导)
04专业化评委运作(我们共同搭建)
05成果化赛后落地(企业主导,我们支持)

课程大纲

课程总览

三、曹爱子老师核心优势与成功经验
  • 2. 大型央企中国铁建(超300位内训师)集团内训师培养项目落地导师、集团内训师大赛专家评委
  • 3. 大型国企长沙水业集团(超300位内训师)集团内训师培养项目落地导师、集团内训师大赛专家评委
  • 4. 19年企业培训实战经验,全国学员10万+,训练各行业内训师2000+
四、企业痛点与我们的解决方案
五、讲师大赛五大价值模块

专业化评委运作(我们共同搭建)

内容重点
  • 1. 设计3+2+1评委结构
  • 2. 赛前召开评委校准会,统一评分尺度

成果化赛后落地(企业主导,我们支持)

六、大赛全流程及分工架构
  • 1. 启动与规划
  • 2. 赛前准备
  • 3. 赛前赋能
  • 4. 比赛实施
  • 5. 赛后总结
七、合作模式灵活可选
八、我们的承诺与保障
九、下一步行动建议
十、成果落地推广路径

讲师介绍

曹爱子 讲师头像

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案。可结合TTT内训师体系方向补充授课视角

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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师大赛全流程解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对企业:系统性提升内训师队伍综合素养,打造标准化精品课程库,高效推动组织经验沉淀与业务场景深度赋能。项目落地后,企业可直接收获一套定制化赛事运营系统、可落地的精品课程,以及一支激活…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配