企业内训师的职业道德

企业对内训师的要求是什么之后继续拆到企业学习的规律和企业对内训师的要求,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、企业对内训师的要求是什么
  • 1. 企业学习的规律
  • 2. 企业对内训师的要求是什么
  • 企业对内训师的要求
  • 内训师与外训师的区别
  • 案例解析:某企业内训师的构成
二、内训师画像
  • 1. 内训师的七大角色
  • 2. 讲师的能力MMTO模型
  • 3. 内训师的底线
三、内训师的职业道德
  • 1. 坚持法律法规、企业价值观
  • 默写:企业的核心价值观是什么?
  • 2. 职业心态:真诚、善良、分享
  • 3. 目标意识:以终为始
  • 4. 客户意识:以学员为中心
  • 5. 持续让参训团队转化成果
  • 6. 工匠精神:持续学习
  • Chapter 02讲师的底线思维
一、如何做到遵守符合法规
  • 1. 我的课程内容如何做到坚持法规
  • 2. 讲课时如何做到坚持法规
二、如何做到坚持企业价值观
三、讲师的底线思维
  • 1. 保证知识点的正确性
  • 互动:什么是知识点的正确
  • 明确保证知识点正确性的方法
  • 2. 不讲政治问题,敏感性问题
四、善良
  • 1. 不善良的人做不了讲师
五、分享心态
  • 工具:乔哈里沟通视窗
  • Chapter 03坚持以终为始

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《企业内训师的职业道德》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解企业内训师的职业道德的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把企业对内训师的要求是什么、企业学习的规律和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业对内训师的要求是什么
02企业学习的规律
03企业对内训师的要求
04内训师与外训师的区别
05案例解析:某企业内训师的构成

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业内训师的职业道德》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

理解企业内训师的职业道德的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配