银行内训师综合赋能培训项目方案

课程大纲

课程总览

1.1 绩效导向的培训原则

1.2 从传统教育转向职业培训

目标转向
方法转向

2.1 需求访谈脚本设计

2.2 需求调研问卷设计

3.1 四个标准评估课程选题

3.2 课题四维聚焦

3.3 优化培训课程的3+1原则

案例：过往学员课题示例

4.1 ABCD法描述学习目标

重塑认知——打破传统枷锁，开启 AI 新篇

1.1 有认知：奠定AI应用基石

1.2 守边界：AI内容的正确打开方式

1.3 善协作：AI 萃取工具入门指南

2. AI工具生存指南

2.1 傻瓜式操作：和AI对话的黄金公式

2.2 进阶型策略：和AI深聊的三个要诀

2.3 防入坑手册：AI内容的正确打开方式

结构新生——AI 重塑课程框架，打造逻辑闭环

1.1 水平思维训练：发散扩展，激发无限可能性

1.2 垂直思维训练：联想延伸，确保方案落地性

1.3 结构思维训练：分类归纳，强化课程逻辑性

2.1 Xmind 梳理课程逻辑树

2.2 思维导图关键操作五步走

2.3 Markdown语法融合AI：快速搭建知识架构

案例演示：《新柜员常犯差错风险点解读》课程框架搭建
3. 逻辑能力不强？——AI融合金字塔原理优化逻辑

3.1 智能结论提炼

3.2 智能结构优化

适合对象

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员、bbehavior、行为动作

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕1 绩效导向的培训原则明确判断口径和处理优先级
用2 从传统教育转向职业培训安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走目标转向相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《银行内训师综合赋能培训项目方案》面向银行内部培训师、核心技术岗位员工、业务骨干、管理人员项目课程大纲工作坊一：精准定位——深度剖析需求，课程分析定位（0.5天）建立绩效共识 1.1 绩效导向的培训原则 1.2从传统教育转向职业培训目标转向内容转向重心转向方法转向效果转向智能需求探测 2.1 需求访谈脚本设计 2.2 需求调研问卷设计精准开发课题 3.1 四个标准评估课程选题…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

6.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 绩效导向的培训原则

022 从传统教育转向职业培训

03目标转向

04方法转向

051 需求访谈脚本设计

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《银行内训师综合赋能培训项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

银行内部培训师核心技术岗位员工业务骨干管理人员、bbehavior、行为动作。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕1 绩效导向的培训原则明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按6.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配