企业内训师的心理能量与抗压护盾
课程学员和模块名称会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
1天 绩效管理
课程大纲
课程总览
五、课程大纲
- 模块名称
- 1. 暖场活动：身体压力扫描
- 2. 核心活动：压力拍卖会
- 3. 引导产出： 发现原来大家都很惨，建立心理安全感与共鸣
- 1. 核心理论：ABC模型（极简版）
- 2. 活动：换副眼镜看世界 (Reframing)
- 3. 小组PK： 抽取刁钻场景，比赛谁能最快完成认知翻转
- 1. 痛点场景： 讲得满头大汗，学员却在下面玩手机，还得寸进尺提刁钻问题
- 2. 核心
- 工具：课题分离 - 教是我的课题，学是他的课题
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 理解企业内训师的心理能量与抗压护盾的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从课程学员切入，继续校准模块名称和课后转化动作。
课程内容重点
01课程学员
02模块名称
03暖场活动：身体压力扫描
04核心活动：压力拍卖会
05引导产出： 发现原来大家都很惨，建立心理安全感与共鸣
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
互联网科技通信政府国企金融银行电力能源制造业
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课程差异说明
本课程页面围绕《企业内训师的心理能量与抗压护盾》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
理解企业内训师的心理能量与抗压护盾的核心背景、关键逻辑和应用场景。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
