课程总览
七、学员演练
内训师授课能力提升训练
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
卢晨 · 内训师辅导与课程评审专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
内训师、培训管理者
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 认知紧张根源，掌握建立自信与缓解紧张的方法，从容登台
- 课堂设计更具体：声音的轻重缓急、肢体的五大密码，塑造专业培训师形象
- 运用清晰三段论、强劲排比、画面感语言与SCQA故事模型，让表达更具感染力与记忆点
- 运用开场六要素与多种结尾方式，有效激发兴趣、升华内容、推动转化
- 灵活运用提问技巧，有效回应
课程背景与交付信息
企业内部培训师虽有专业经验，但站上讲台却紧张怯场，影响专业形象与内容传递
授课过程照本宣科、语调平淡，缺乏感染力，导致学员注意力分散、学习效果不佳
语言表达逻辑不清、重点不突出，无法将复杂内容转化为学员易懂、易记的知识
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
卢晨
内训师辅导与课程评审专家
卢晨，内训师辅导与课程评审专家。曾任绫致集团培训经理、欣贺股份培训总监。专注烟草及多行业内训师培养、课程开发与体系搭建，年均授课100+天，辅导内训师超2000人，课程评审通过率超70%
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