课程总览
内容重点
- 第一节:重新定义培训
- 1. 培训重在训练,而不是讲解
- 2. 培训过程是一个闭环
- 3. 培训效益体现的3个方面
- 第二节:企业培训与学历教学的区别
内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级和内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业内训师、专职培训师 ● 中高层管理人员 课程形式: ● 课时设置:每一节课时长约5-10分钟,共20节课程,共计约2小时 ●
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
内训师上台怯场怎么办?
上台后,不走动、无表情、无手势,给学员的视觉体验不好
声音干瘪没有磁性、吸引不了学员注意力
2小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页本课程页面围绕《魅力登台、精彩教学:TTT系列课程之授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合● 企业内训师、专职培训师 ● 中高层管理人员 课程形式: ● 课时设置:每一节课时长约5-10分钟,共20节课程,共计约2小时 ●等需要系统提升相关能力的人群
价值1:让声音更具磁性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配