课程总览
内容重点
- 第一天
风采卓然—内训师授课技术与呈现
内训师的角色定位篇之后继续拆到内训师专业形象篇和内训师紧张情绪消除篇，让参训团队知道第一轮该跟进什么
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
企业内训师，职业培训师，培训管理者，希望提升演讲与商务呈现能力的人员
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- ◆改变管理者业务是专家，内容很精通，就是说不出，讲课没有感染力的现状，让讲解更生动
- ◆让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法
- ◆改变自己的课程气氛沉闷的现状，优化互动营造氛围，让授课氛围更活跃
查看更多收益 收起更多收益
- ◆提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法
- ◆帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突出，逻辑清晰，层次分明
- ◆掌握成人专注力的时间特点以及遗忘曲线规律；设计阶段性复习的授课方式，用浏览分享成果墙的办法加深记忆
课程背景与交付信息
TTT是Training the Trainer to Train的英文缩写，意指企业内部培训师的训练。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程训练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面…
课程体系
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例分析、小组讨论、游戏活动、4c自我学习法等多种感性与理性教学方法 输出成果： 每人录制自己5段练习与比赛的视频，看到明显行为改变 每个组绘制一幅思维导图，记录课堂知识点，掌握…
课程内容重点
01内训师的角色定位篇
02内训师专业形象篇
03内训师紧张情绪消除篇
04内训师肢体动作篇
课程大纲
内训师的角色定位篇 （90分钟）
一、内训师的原因分析
- 漏斗原理－表达传承的流失
- 内训师讲课前没有问自己三个问题？
- 案例：《院士讲课学生睡觉谁的错？》
- 学员兴趣低下－内训师启发动机很重要
二、ＴＴＴ内训师上台的必修课
- 1. 编—课程设计
- 2. 导—组织教学
- 3. 演—表达演绎
三、内训师要了解成人学习的特点
- 1. 目的性强以及解决方案
- 2. 参与感强以及解决方案
- 3. 注意力不持久以及解决方案
- 4. 记忆力不持久以及解决方案
四、内训师怎样授课才有成效
- 1. 授课ppt逻辑的初级，中级，高级
- 2. 内训师如何授课能做到让学员
- 愿意听，听的懂，学得会，做的到，带的走
内训师专业形象篇 （60分钟）
一、职业形象不专业的五种表现
- 1. 着装不专业
- 2. 不懂尊重人
- 3. 内容不熟悉
- 4. 举止不专业
- 5. 语言不专业
- 现场
- 练习：去除嗯啊词训练 （学员相互手机录像）
- 站姿
- 练习：站姿三注意
二、内训师形象专业度提升
- 1. 内训师舞台形象容易踩的6种坑
- 2. 塑造内训师良好形象的五个方法
- 3. 塑造内训师专业形象的两个三三三原则
内训师紧张情绪消除篇 （60分钟）
一、紧张情绪如何消除
- 1. 紧张引起的四种心态
- 1. 不自信- 解决方案:百宫格
- 2. 得失心- 解决方案：利他之心
- 3. 准备不充分- 解决方案：四项准备
- 4. 环境因素- 解决方案：勇于突破
- 2. 不同情景的紧张怯场应对方法
- 1. 开场三问法
- 2. 超量准备法
- 3. 压力转移法
- 4. 心理诱导法
二、充分的准备避免意外
- 1. 培训环境的布置
- 1. 会场的选择
- 2. 座位摆放类型及优缺点
- 2. 媒介和视觉设备的提前检查
- 3. 列培训工具清单
内训师肢体动作篇 （90分钟）
一、握麦暴露你的专业度
- 1. 号位 歌手
- 2. 号位 主持人
- 3. 号位 培训师
二、肢体语言提升能量
- 1. 表情 -微笑着讲话
- 2. 五步开场法
- 3. 内训师手势
- 1. 专业手势语言具备：稳，大，久
- 2. 常用三类手势：切菜类，环绕式，巴马式
- 3. 内训师如何正确使用翻页笔
- 4. 手势的五要素：手往哪放，分界线， 库位，以肩代肘，禁忌
- 视频：《电台主持人演讲》
- 现场
- 练习：开场练习
内训师开场设计篇 （60分钟）
一、成功的开场最为关键
- 1. 开场白的四个目的
- 2. 成功开场白3要素
- 3. 常见有效开场的五种方法
- 问题法 价值法 引文法 案例法 数据法
- 现场
- 练习：每人选一种开场的方式3分钟创作
二、完美设计自我介绍
- 1. 上台前对自己三问后再设计开场
- 2. 内训师自我介绍三大禁忌
- 3. 用标签，数字，故事法设计内训师自我介绍
- 4. 让人眼前一亮的三种名字设计法
- 练习：设计无懈可击的自我介绍
三、有效的结尾目的和四种方法
- 总结重点 解答问题 金句名言 激励祝愿
- 第二天
内训师逻辑表达篇 （120分钟）
一、丹田发声悦耳动听
- 1. 丹田发声基础训练方法
- 明亮集中，叼准字头，饱满字腹，收好字尾
- 2. 抑扬顿挫的发音练习
- 3. 呼吸黄金法则
- 腹式呼吸 闻花香 偷气换气
- 用绕口令练习吐字发音
- 双唇练习 口腔练习 立舍练习
- 朗诵
- 练习：《通过改变语言来影响格局》
- 练习：《面朝大海春暖花开》
二、语言表达逻辑清晰
- 1. 即兴演讲训练
- 1. AREM万能公式
- 2. 即兴演讲实战演练
- 2. 表达逻辑架构搭建
- 1. 表达到符合金字塔原理 -论证类比
- 2. 神奇的思维导图记忆法帮你实现脱稿
- 3. 买者思维与卖者思维讲解课件的区别
- 案例：他是怎么卖眼镜的？
- 3. 讲解PPT过渡衔接更生动的4种方法
- 案例分析：他为什么三次忘词还拿了冠军？
三、内训师五环授课法
- 1. 知识讲授法
- 操作要点：结构化梳理知识框架
- 适用场景：集团制度宣贯、专业理论知识传递
- 2. 模拟演示法
- 操作要点：提前准备演示道具
- 分步拆解操作步骤，突出关键节点与易错风险点
- 适用场景：化工生产操作、设备维护、安全应急演练、
- 3. 案例分析法
- 操作要点：选取真实管理 / 生产 / 安全案例
- 适用场景：管理决策分析、安全事故复盘、业务问题解决、
破冰技术调整气氛篇 (60分钟)
一、冰到底是什么?
二、培训师三种层次：
- 1. 陌生感，新知识，被带动
- 2. 热冰，冷冰
- 3. 时间分布封冰必破
三、看破恐惧的本质
四、内训师如何破冰
- 1. 口身脑互动- 共同点
- 2. 我们感 -切换频道
- 3. 说人话-接地气
- 练习：破冰小游戏
讲师介绍
于沣然
TTT内训师培养与演讲表达效能提升专家
兼具传统TTT深厚积淀与前沿AI技术应用能力的实战派培训专家。工信部认证AIGC工程师，擅长将AI技术融入培训设计，实现课程开发智能化。累计培养万余名讲师，辅导千余场项目，服务电力、金融等行业头部客户
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