课程总览
一、培训受众
二、课程收益
三、课程计划
- 1. 时长：3天（6小时/天）
- 2. 模式
四、课前准备
五、课程大纲
企业内训师职业素养与授课技能全面提升实战营
价值重塑——内训师的职业素养与角色认知需要明确判断口径，破冰启航——内训师的自信登台与强力开场负责组织练习，逻辑构建——课程设计与PPT制作用于课后复盘
授课讲师：
梁占海 · 高级人力资源管理师
管理场景、人数和课时确定后，团队管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 理解企业内训师职业素养与授课技能全面提升实战营的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从价值重塑——内训师的职业素养与角色认知切入，继续校准破冰启航——内训师的自信登台与强力开场和课后转化动作。
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01价值重塑——内训师的职业素养与角色认知
02破冰启航——内训师的自信登台与强力开场
03逻辑构建——课程设计与PPT制作
04互动控场——让课堂活起来的艺术
05融会贯通——完美收官与综合排练
06巅峰对决——授课技能竞赛与大师点评
课程大纲
价值重塑—内训师的职业素养与角色认知
内容重点
- 1. 对组织：传承智慧、统一共识、驱动绩效、赋能战略
- 2. 对个人：梳理经验、加速成长、扩大影响、成就自我
互动控场—让课堂活起来的艺术
内容重点
- 案例教学：如何讲述一个引人入胜的好故事
讲师介绍
梁占海
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监，高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训，拥有独家版权视频课400余小时，服务多家500强企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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