课程总览
一、培训受众
二、课程收益
三、课程计划
- 1. 时长:3天(6小时/天)
- 2. 模式
四、课前准备
五、课程大纲
价值重塑——内训师的职业素养与角色认知与破冰启航——内训师的自信登台与强力开场被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从价值重塑——内训师的职业素养与角色认知切入,继续校准破冰启航——内训师的自信登台与强力开场和课后转化动作。
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监,高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训,拥有独家版权视频课400余小时,服务多家500强企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《企业内训师职业素养与授课技能全面提升实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
理解企业内训师职业素养与授课技能全面提升实战营的核心背景、关键逻辑和应用场景。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配