课程总览
一、课程背景
二、课程收益
三、授课形式
四、授课大纲
企业内训师线下授课与线上直播技能提升
基石篇——内训师的职业理念与课程设计：提炼可落…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
梁占海 · 高级人力资源管理师
课程大纲
基石篇——内训师的职业理念与课程设计
内容重点
- 1. 成人学习原理
猪肚篇——引人入胜的互动与节奏掌控
内容重点
- 2. 课堂互动与控场的四大法宝升级
综合演练与精准点评
内容重点
- 1. （流程优化）每位学员进行10分钟线下课程片段展示
- 2. （工具升级） 讲师与学员使用更精细的 《授课技能多维评估表》 （涵盖内容、结构、表达、互动、仪态）进行结构化反馈
认知转变——线上直播的底层逻辑与心态建设
内容重点
- 1. 线上VS线下本质区别矩阵图：从空间、时间、感官、互动四个维度深度剖析
- 2. 线上直播的三大核心挑战与对策升级
硬件与场景——打造专业的线上直播间
内容重点
- 1. 高性价比专业直播间搭建方案
镜头表现力——线上授课的非语言密码与表达降噪
内容重点
- 1. 微表情与微动作管理
- 2. 对镜
综合演练与点评
内容重点
- 1. （流程优化） 每位学员进入模拟直播间，进行5分钟线上课程片段直播
- 2. （工具升级） 使用 《线上授课表现力评估表》，从内容、表达、互动、画面、声音、技术稳定性多维度进行深度点评
- 3. 最佳镜头感奖与最佳互动设计奖评选，激发学员投入感
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
《企业内训师线下授课与线上直播技能提升》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 理解企业内训师线下授课与线上直播技能提升的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、基石篇——内训师的职业理念与课程设计：提炼可落…和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02基石篇——内训师的职业理念与课程设计：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03猪肚篇——引人入胜的互动与节奏掌控：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04综合演练与精准点评：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
梁占海
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监，高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训，拥有独家版权视频课400余小时，服务多家500强企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业内训师线下授课与线上直播技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过本课程的学习与实战学员将能够，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
