TTT系列课程—培训师授课技巧

TTT系列课程—培训师授课技巧的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、知彼——培训师的角色
(一)Trainning的起源
(二)培训师的角色认知:编、导、演三角色
二、知已——成人学习特点&学习金字塔
(一)成人学习的特点
  • 1. 学员自行利用AI查阅:成人学习的特点
  • 2. FARMER原则:学而时忘之、对抗的、目标导向、希望激励、经验主义、需
  • 要重复回顾
(二)学习金字塔
  • 1. 学习金字塔原理
  • 练习:利用学习金字塔原理,设计相关课程环节,让培训更加吸引人,让别人能够记住
三、虎头豹尾——培训师开场与收尾技巧
(一)虎头开场应避免
  • 1. 说得太长、太多
  • 2. 道歉:…对不起
  • 3. 为发言而自辩:由于…的关系,今天的课程由我分享…
  • 4. 时间把握的不恰当(11:30分说早上好)
  • 5. 负面的开头:我将不会耽误大家很多时间…、我将尽量简短…
(二)虎头开场的原则——破冰
  • 1. 破自己和学员之冰:打破隔阂
  • A. 精彩的自我介绍: 建立势能、拉近距离、引入主题
  • B. 赞美学员:具体、谨慎、及时、真诚
四、蛇身-培训师授课过程的技巧
(一)教学活动设计
  • 1. 培训呈现——课程心电图
  • 2. 课程传递的教学设计
  • 3. 培训师控场技巧
  • 场景一:学员注意力不集中
  • 场景二:学员现场挑战
  • 场景三:课堂吵闹
  • 场景四:消极评价
  • 场景五:上场紧张
  • 场景六:时间把控
一、成果汇报评估
二、评委团评审

适合对象

企业培训师、培训专员、培训经理,人力资源管理者等

课程定位与主要问题

《TTT系列课程—培训师授课技巧》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 经验拆解更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 课堂设计更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 转化任务更可用:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 内部复制有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在当前的企业培训环境中,许多培训师面临着诸多共同的挑战和困惑,这些问题严重影响了培训效果和学员的学习体验。其中,课堂氛围沉闷、缺乏活力是一个普遍存在的问题。当培训师自顾自地在台上讲授,缺乏对学员的关注时,整个培训过程就会变得单调乏味,学员们难以保持长时间的注意力集中,根据研究表明,如果培训师只是在课堂上讲授,没有任何教学技巧,学员的记忆保留率就只有5%,培训师们面临着将知识技能以生动有趣的方式呈现给学员的挑战。为了解决培训师在授课过程中遇到的课堂氛围沉闷、缺乏活力,以及缺乏有效授课技巧和控场能力的问题,本课程将采用…

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01知彼——培训师的角色
02知已——成人学习特点&学习金字塔
03学员自行利用AI查阅:成人学习的特点
04要重复回顾
05学习金字塔原理

讲师介绍

李一卓 讲师头像

李一卓

企业内训师培养与管理效能提升专家

李一卓,实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监,擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验,累计认证内训师600余人,产出核心课程包220套,致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT系列课程—培训师授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业培训师、培训专员、培训经理,人力资源管理者等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配