课程总览
内容重点
- 1. 让思维可视化，提升思维能力，提升创意思维、全局思维、逻辑思维、 纵深思维
- 2. 思维导图式笔记法， 培训笔记，会议笔记，学习笔记……一目了然，高效记忆，系统架构，高效执行
- 3. 思维导图式演讲法，构建演讲的条理逻辑，轻松演讲不忘词
- 4. 思维导图式工作法，项目管理，目标规划……提升工作效率，让你每天多出一两个小时
- 5. 思维导图式阅读法，两小时阅读一本书，拥有搭建知识宫殿，成为行业专家的能力
TTT-思维导图
TTT-思维导图不只补概念，更关注思维导图的心法和技法、思维导图瞬间整理思路在真实场景里的判断和取舍
课程大纲
思维导图的心法和技法
内容重点
- 1. 了解大脑的无限潜能
- 2. 了解学好思维导图的关键
- 3. 训练思维的广度——发散性思维
- 4. 提成思维的速度——收敛性思维
- 5. 提升高效思维能力，进行思维训练，让思维可视化
思维导图瞬间整理思路
内容重点
- 1. 学会思维导图的初步运用
- 2. 快速梳理思路，提升条理逻辑性，自信演讲
- 3. 学会思维导图式的记忆素材，整理他人的思路
思维导图抓重点理关系长智慧
内容重点
- 1. 学会思维导图找关键理关系的能力
- 2. 学会思维导图式的复述素材，化繁为简，快速复述
- 3. 学会思维导图式的读书笔记，理思路，深度思考，长智慧
- 4. 快速抓大放小，全局思考，整合海量信息
思维导图视频听记／讲座听记
内容重点
- 1. 提升专注力和分析能力
- 2. 提升抓住别人讲话的重点和提升逻辑的能力
- 3. 学会思维导图整理视频听记
思维导图式阅读——两小时阅读一本书
内容重点
- 1. 学会思维导图式阅读
- 2. 学会用两到四个小时快速阅读一本书
- 3. 学会快速整合资源，化繁为简的能力
- 4. 学会从大量资讯中检索有用关键信息的能力
适合对象
企业中高管理人员，企业家，上班族，大学生
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 理解TTT-思维导图的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
你是否也经历过这样的困境？面对冗长的会议记录和零散的想法，感觉信息像一团乱麻，怎么也理不清；辛苦做了几页笔记，回头却抓不住重点，好像什么都记了，又好像什么都没记住；团队讨论时，大家各执一词，思路散落四处，难以凝聚成清晰的行动路径
这些看似不同的问题，都指向同一个核心痛点：我们习惯的线性记录方式，正在无形中束缚和割裂我们的思考。 这导致了效率的低下：思维混沌、缺乏逻辑、难以记忆和激发创意
我们往往误以为，记下文字就等于理清了思路。但真相是，传统条列式的笔记，恰恰扼杀了我们大脑天生的、发散的、关联性的思考能力。你的思维本是立体的网络，却被迫塞进了一维的清单里
课程时间
2天
授课方式
理论讲授、案例分析、小组游戏、视频赏析、角色扮演、互动演练与点评 （互动式教学，需要准备白板和无线麦、每个小组不低于二张大白纸（60cm×90cm）和二支不同颜色的白板笔；学员按…
课程内容重点
01思维导图的心法和技法
02思维导图瞬间整理思路
03思维导图抓重点理关系长智慧
04思维导图视频听记／讲座听记
05思维导图式阅读——两小时阅读一本书
讲师介绍
李丰硕
AI赋能下的TTT内训师培养与管理效能提升专家
AI高效应用与TTT内训师培养实战专家，12年企业实战与培训经验。独创AI与TTT三维穿透模型，累计授课3000余场，致力于通过AI技术赋能内训师体系与管理效能提升。可结合TTT内训师培养与课程开发方向补充授课视角，聚焦内训师选拔、培养、课程体系搭建
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《TTT-思维导图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高管理人员，企业家，上班族，大学生。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT-思维导图的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+小组游戏+视频赏析+角色扮演+互动演练与点评 （互动式教学，需要准备白板和无线麦、每个小组不低于二张大白纸（60cm×90cm）和二支不同颜色的白板笔； 学员按…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
