TTT-思维导图

思维导图的心法和技法之后继续拆到思维导图瞬间整理思路和思维导图抓重点理关系长智慧,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 内训师培养

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理团队管理讨论版课纲

适合对象

企业中高管理人员,企业家,上班族,大学生

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解TTT-思维导图的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

你是否也经历过这样的困境?面对冗长的会议记录和零散的想法,感觉信息像一团乱麻,怎么也理不清;辛苦做了几页笔记,回头却抓不住重点,好像什么都记了,又好像什么都没记住;团队讨论时,大家各执一词,思路散落四处,难以凝聚成清晰的行动路径

这些看似不同的问题,都指向同一个核心痛点:我们习惯的线性记录方式,正在无形中束缚和割裂我们的思考。 这导致了效率的低下:思维混沌、缺乏逻辑、难以记忆和激发创意

我们往往误以为,记下文字就等于理清了思路。但真相是,传统条列式的笔记,恰恰扼杀了我们大脑天生的、发散的、关联性的思考能力。你的思维本是立体的网络,却被迫塞进了一维的清单里

课程时间

2天

授课方式

理论讲授、案例分析、小组游戏、视频赏析、角色扮演、互动演练与点评 (互动式教学,需要准备白板和无线麦、每个小组不低于二张大白纸(60cm×90cm)和二支不同颜色的白板笔;学员按…

课程内容重点

01思维导图的心法和技法
02思维导图瞬间整理思路
03思维导图抓重点理关系长智慧
04思维导图视频听记/讲座听记
05思维导图式阅读——两小时阅读一本书

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 让思维可视化,提升思维能力,提升创意思维、全局思维、逻辑思维、 纵深思维
  • 2. 思维导图式笔记法, 培训笔记,会议笔记,学习笔记……一目了然,高效记忆,系统架构,高效执行
  • 3. 思维导图式演讲法,构建演讲的条理逻辑,轻松演讲不忘词
  • 4. 思维导图式工作法,项目管理,目标规划……提升工作效率,让你每天多出一两个小时
  • 5. 思维导图式阅读法,两小时阅读一本书,拥有搭建知识宫殿,成为行业专家的能力

思维导图的心法和技法

内容重点
  • 1. 了解大脑的无限潜能
  • 2. 了解学好思维导图的关键
  • 3. 训练思维的广度——发散性思维
  • 4. 提成思维的速度——收敛性思维
  • 5. 提升高效思维能力,进行思维训练,让思维可视化

思维导图瞬间整理思路

内容重点
  • 1. 学会思维导图的初步运用
  • 2. 快速梳理思路,提升条理逻辑性,自信演讲
  • 3. 学会思维导图式的记忆素材,整理他人的思路

思维导图抓重点理关系长智慧

内容重点
  • 1. 学会思维导图找关键理关系的能力
  • 2. 学会思维导图式的复述素材,化繁为简,快速复述
  • 3. 学会思维导图式的读书笔记,理思路,深度思考,长智慧
  • 4. 快速抓大放小,全局思考,整合海量信息

思维导图视频听记/讲座听记

内容重点
  • 1. 提升专注力和分析能力
  • 2. 提升抓住别人讲话的重点和提升逻辑的能力
  • 3. 学会思维导图整理视频听记

思维导图式阅读—两小时阅读一本书

内容重点
  • 1. 学会思维导图式阅读
  • 2. 学会用两到四个小时快速阅读一本书
  • 3. 学会快速整合资源,化繁为简的能力
  • 4. 学会从大量资讯中检索有用关键信息的能力

讲师介绍

李丰硕 讲师头像

李丰硕

AI赋能下的TTT内训师培养与管理效能提升专家

AI高效应用与TTT内训师培养实战专家,12年企业实战与培训经验。独创AI与TTT三维穿透模型,累计授课3000余场,致力于通过AI技术赋能内训师体系与管理效能提升。可结合TTT内训师培养与课程开发方向补充授课视角,聚焦内训师选拔、培养、课程体系搭建

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT-思维导图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度