五步为师,企业内训师TT培训技能提升工作坊

五步为师,企业内训师TT培训技能提升工…适合带着现有问题进入课堂,通过快制作-PPT课件丰富与美化提升把做法和跟进节奏校准清楚

3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:什么样的课程是一个好课程
  • 两张图片对比,互动看电影与培训的区别
  • 什么是经验萃取-将工作经验变成知识进行传承
  • 经验萃取成果展现的三种形式
  • 课程展现

搭结构-课程内容萃取与教学设计

一、课程开发核心原理:金字塔原理
  • 1. 明确表达的观点
  • 2. 清晰论证的论点
  • 3. 简易运用的模型
二、梳理课程结构的:三定法则
  • 1. 一定观点
  • 1. 观点的来源
  • 2. 确定观点的合理性
  • 3. 课程模型
  • 模型一:SCAS
  • 变异模型:SCACAS
  • 2. 二定论点
  • 1. 确定痛点
  • 2. 罗列问题
  • 1. WHY为什么:为什么学员会有这样的需求

快制作-PPT课件丰富与美化提升

一、如何根据课程大纲一健生成PPT
  • 1. Deepseek+KIMI工具介绍
  • 2. 如何用KIMI+PPT快速生成PPT
  • 3. 如何制作高定版的PPT
二、如何让PPT更有内容
  • 1. 如何完善PPT内容
  • 2. Deepseek+WPS AI,提练与美化PPT页面
  • 3. Deepseek+豆包/即梦AI,生成内容图片

添趣味-教学活动设计与运用课程

内容重点
  • 1. ASK三种技能在授课中的运用
  • 1. 态度类(Attitude)、
  • 2. 技能类(Skill)
  • 人际技能(角色扮演)
  • 2. 知识类(Attitude)

练开口-示范教学练技巧

一、缓解课前的紧张恐惧
  • 1. 紧张与恐惧的具体表现
  • 探讨:你觉得紧张会有哪些外在表现?
  • 1. 常见紧张的具体表现
  • 2. 紧张与恐惧的原因:不自信
  • 探讨:产生不自信的原因有哪些?
  • 1. 时刻相信术业有专攻
  • 2. 为什么这么有我来讲
  • 3. 缓解紧张与恐惧的方法
  • 1. 专家信念
  • 2. 人物支持
二、调动兴趣的开场破冰
  • 1. 全感观表达式登场
  • 1. 照顾学员视觉
  • 2. 照顾学员听觉
  • 实操演练七:基本手势与登台五步及开场问好
  • 2. 暖场三步骤
  • 1. 破学员和学习内容之冰——如何引出课程主题及目标
  • 2. 破讲师和学员之冰——如何自我介绍
  • 3. 破学员和学员之冰——小组训练
  • 现场训练1:自我介绍训练
  • 现场训练2:小组设计一个游戏,现场练习
三、此起彼伏的过程控制——教学过程的三件事
  • 1. 清晰化的结构表达
  • 1. 时间线索
  • 2. 空间线索
  • 3. 主观经验线索
  • 4. 风筝结构
  • 现场训练3:运用风筝结构快速组织语言
  • 2. 感性表达的方法:讲故事/案例
  • 1. 故事/案例的选择原则
  • 2. 故事/案例的场景化表达
  • 现场训练4:每个人准备一个案例试讲
四、常见课程的授课方法
  • 1. 知识类
  • 2. 技能类
  • 3. 态度类
  • 现场训练6:为课程设计游戏互动手法
  • 实操演练十一:选择一个自有课件中的知识点模块,进行互动式教学练习
五、简结有力的结尾
  • 1. 常见收尾的二个方法
  • 1. 总结归纳
  • 2. 呼吁行动
  • 2. 结束课程的注意事项
  • 3. 课程总结

做准备-试讲与评审准备

内容重点
  • 如何选择试讲内容
  • 试讲的5-8分钟如何演绎

适合对象

年以上的专兼职讲师业务专家管理人员、从业经验

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解五步为师,企业内训师TT培训技能提升工作坊的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

降低组织重复试错成本

如何有效的将外部经验转化为内部经验,将内部经验转化为内部知识与技能,用于内部复制和学习。避免因组织人才流失,导致经验流失,组织需要在同一个经验问题重复投入,提高组织经验成本

提升内部经验转化效果

课程时间

3天

授课方式

讲授式、案例与视频教学、现场演练、线上与线下辅导、点评

课程内容重点

01搭结构-课程内容萃取与教学设计
02快制作-PPT课件丰富与美化提升
03添趣味-教学活动设计与运用课程
04练开口-示范教学练技巧

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《五步为师,企业内训师TT培训技能提升工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

根据学员自带课题,通过五问课程开发法的学习,让学习者,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:共计3天3晚,6课时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授式+案例与视频教学+现场演练+线上与线下辅导+点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配