实际运用分享—为何中立比权威更有效需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业内训师、高潜、HRBP、部门经理等管理人员
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在快速迭代、技术密集型的高科技制造行业中，企业的核心竞争力不仅在于尖端技术与先进设备，更蕴藏在组织内部专家、骨干员工的隐性经验与集体智慧之中。如何系统性地挖掘、沉淀、传承这些宝贵资产，是驱动组织持续创新与人才梯队稳健发展的关键
企业中的内训师队伍，是知识传递与文化传承的中坚力量。为进一步提升其专业赋能水平，使其从内容讲授者升级为学习引导者与知识炼金术士，特设计本课程。课程旨在深度赋能内训师掌握前沿的促动引导技术与科学的经验萃取方法，使其能够高效激发团队智慧、精准提炼组织经验，从而更有效地服务于企业战略落地、业务攻坚与人才发展
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《内训师的双核引擎—引导技术与经验萃取》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师、高潜、HRBP、部门经理等管理人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握两套核心技术：精通至少4种核心促动引导技术，掌握一套系统化的经验萃取方法论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2 天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
