AI时代的招聘趋势和框架
内容重点
- 互动分享：如何衡量招聘工作效果？
- 招聘体系的四个部分（4S）
- 衡量招聘的关键绩效指标（KPI）
- AI时代的招聘挑战
- 招聘AI化的必然
Deepseek赋能的4S招聘体系-解锁人才招募的“超级密码”
Deepseek赋能的4S招聘体系-解锁人才招…、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
陈洪浪 · 管理实战专家，侧重通用管理与领导力
适合对象
企业HR人员，各级管理人员 课程方法：40%讲授+60%的角色扮演和情景模拟、案例分析、视频教学、小组讨论、学员分享、游戏、现场体验等方法，加上小组PK，个人比赛等多种方式充分激发学员学习的热情和参与，同时保证学员真正的学会实操技能
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：AI时代成功招聘的四个关键要素（4S模型）（标准、渠道、甄选、巩固）
- 提示与校验更稳定：AI赋能的招聘需求分析方法
- 流程复用更容易：AI筛选简历、辅助面试的方法
- 人工复核有抓手：运用AI制定沟通方案，成功吸引人才的方法
课程背景与交付信息
AI和内卷化的时代，企业在招聘过程中面临各种各样的难题。招聘效率低下、人才标准不清楚、不会面试、候选人不足、难以吸引优秀人才、OFFER被拒等等
如何解决这些难题，提高招聘的效率，成为摆在企业HR面前的一个难题。本课程运用4S招聘模型和Deepseek等AI工具，为解决这些痛点提供一系列实操方法和工具
课程老师陈洪浪系国内资深的招聘面试专家，阿里巴巴集团外聘优秀讲师，著有《如何鉴别管理真才》一书，系国内第一本系统阐述管理人员招聘选拔的著作，老师有超过20年的面试选人经验，面试人数超过5000人，系多家企业和政府单位（惠州市国资委、广州南沙建设投资公司）的招聘面试顾问。陈老师根据丰富的经验和企业实际开发本课程，通过课程的学习，学员能有效掌握招聘面试的实战技巧
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01Deepseek赋能的4S招聘体系-解锁人才招募的“超级密码”：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
课程大纲
AI赋能的招聘需求分析（Standard）
内容重点
- 招聘需求分析的重要性
- 招聘需求分析的五个维度
- AI使用：用deepseek分析和优化招聘需求
- 3. 用DS开发岗位素质模型
AI赋能的人才甄选方法（Selection）
内容重点
- 1. 简历筛选
- 简历筛选的流程和方法总结
- AI使用级
- 2. 用DS开发面试题库
- 3. 用DS辅助进行面试决策
AI赋能的沟通和谈判-说服优秀人才加盟（Securing）
内容重点
- 招聘
- 理解人才的深层需求
- 挖掘公司的亮点
- 说服人才加盟的几个实用方法
- AI使用及小组
讲师介绍
陈洪浪
管理实战专家，侧重通用管理与领导力
23年央国企及上市公司实战专家，曾任广汽资本副总经理、保利商业人力总经理。专注领导力发展与组织变革，融合AI+人力资源管理前沿实践，拥有多项权威认证及高价值管理成果。可结合人力资源体系与组织发展方向补充授课视角，聚焦薪酬绩效、招聘体系、组织变革、AI+HR
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本课程页面围绕《Deepseek赋能的4S招聘体系-解锁人才招募的“超级密码”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业HR人员，各级管理人员 课程方法：40%讲授+60%的角色扮演和情景模拟、案例分析、视频教学、小组讨论、学员分享、游戏、现场体验等方法，加上小组PK，个人比赛等多种方式充分激发学员学习的热情和参与，同时保证学员真正的学会实操技能等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI时代成功招聘的四个关键要素（4S模型）（标准、渠道、甄选、巩固），并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时，0.5天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
