课程总览
一、培训的价值和培训评估的价值是什么？
- 1. 课堂研讨：培训的价值是什么？
- 2. 培训的价值：降低学习者的试错成本，满足组织能力成长需求
- 3. 培训评估的价值：确保培训价值真正实现
二、传统的培训评估，存在哪些瑕疵？
- 案例分析：张小明的幸福生活
- 5. 组织培训效能的基础：培训价值链模型
- 6. 传统培训评估的瑕疵：需求盲点，环境白区，场景脱节，系统缺失
三、如何建立有效的培训评估系统？
- 7. 有效培训评估的底层思维：分析需求时预估；落地项目前预估；项目结束后评估
- 8. 有效培训评估的工具 - 三维度九层面评估模型
8.1 分析需求时预估：需求层、环境层、成本层
8.2 落地项目前预估：资源层
8.3 项目结束后评估：感觉层、知识层、行为层、成果层
- 9. 分析需求时预估，实操讲解
9.1 需求层：锚定培训目标，勾画任务场景/动作，厘清核心知识点，确定训后评估方式与知识应用方向
9.2 环境层：组织外影响因素，组织内部学习文化，组织内部管理风格，
