课程总览
- 课程导入模块:了解企业内训课程开发与设计的关键要素
- 破冰活动
- 成为内训师的好处?
- 什么是优秀的培训课程?
- 什么决定了培训的效果?
课程设计与授课方法不只补概念,更关注内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
企业内部专/兼职讲师、业务专家、各层级管理人员
《课程设计与授课方法》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
本课程专为企业内训师及知识型、高技能型员工量身打造,采用"课程开发+授课技巧"双模块闭环设计,系统覆盖从课程设计到落地授课的全流程。通过理论解析、工具拆解与场景化演练,助力学员更精准地识别培训用户的真实需求,快速掌握标准化课程开发方法论,同步提升专业授课能力和表达呈现技巧,实现从内容到呈现的全面升级
1天
讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
TTT内训师培养与课程开发
前世界500强培训总监,专注TTT内训师培养与销售团队实战赋能。拥有近20年跨行业管理经验,累计授课1000+场,擅长将培训转化为实际绩效,助力企业构建学习型组织与销售铁军
查看讲师主页本课程页面围绕《课程设计与授课方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内部专/兼职讲师、业务专家、各层级管理人员等需要系统提升相关能力的人群
理解成人学习特点和学员的学习认知模式,知其然,知其所以然,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配