课程总览
内容重点
- 基础知识部分
- 从被动要求到刚性需要——我们为什么要学好TTT
- 到底什么是TTT
- TTT课程对个人成长的价值
- TTT课程对企业发展的价值
TTT：课程开发与授课技巧
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级需要明确判断口径，内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
刘思华 · 职场效能提升与思维技术创新专家
课程大纲
适合对象
人以内且全程参加岛屿式分组学员需自带电脑现场开发优化课件、企业内训师各级管理者培训管理者等为支持训练效果复盘与持续优化建议每班、40、成年人学习的
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：TTT 基础知识，明确培训师成长方向
- 依据成人学习特点，设计高效企业培训课程
- 学会课程起名、素材筛选，提升课件开发能力
- 灵活运用多种技巧，增强授课互动与吸引力
- 精通课程各环节技巧，保障培训效果落地
- 提升语言表达等综合能力，向职业培训师迈进
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业的发展与员工的综合素质紧密相连。员工的能力提升不仅依赖于自身的学习意愿，更需要通过系统且有效的培训来实现知识与技能的转化。然而，很多企业培训师面临的挑战在于如何开发出既贴合企业实际需求又具有吸引力的课程，同时在授课过程中运用恰当的技巧，确保学员能够真正掌握并应用所学知识
本课程 课程开发与授课技巧 应运而生，旨在为培训师提供一套全面、实用的方法论和技能工具，助力其在课程开发与授课领域迈向更高水平。课程深入剖析 TTT（Training The Trainer，培训培训师）课程的内涵、价值以及与其他培训类型的区别，重点讲解如何让培训结果落地，展示标准培训流程，课程还设置了 TTT 语言游戏和现场授课演练等环节，通过趣味游戏和实战演练，进一步强化培训师的语言表达能力、课程掌控能力和应变能力，让学员在实践中巩固所学知识，提升实际授课水平
总体而言，本课程将为培训师提供一套完整的课程开发与授课技巧体系，无论是企业内训师还是兼职培训师，都能从中受益，提升自身能力，为企业和个人的发展创造更多价值
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等 课程部分截图及工具
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
刘思华
职场效能提升与思维技术创新专家
前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升。可结合AI办公效能与智能体方向补充授课视角
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本课程页面围绕《TTT：课程开发与授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合人以内且全程参加岛屿式分组学员需自带电脑现场开发优化课件、企业内训师各级管理者培训管理者等为支持训练效果复盘与持续优化建议每班、40、成年人学习的等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
基础知识明确培训师成长方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2-3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等 课程部分截图及工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
