课程总览
内容重点
- 导入
- 成为内训师,收获练精塑
成为内训师,收获练精塑先把对象、任务和边界讲清,服饰:彰显你的敬业态度再帮助团队对齐现场处理口径
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
企业工作人员卓有成效的工作,是企业业绩快速增长的关键,但如何快速培养人才,如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制?
企业特定需求与通用课程不同,内部人员需要传承关键产品、技术和核心价值观,那么如何传承?
企业都有特定的经验传承,如何让高绩效员工更有效地分享经验,建立自我知识管理机制?
1天,6小时
讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能
查看讲师主页本课程页面围绕《企业内训师授课技巧三项关键能力训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员。
运用课堂呈现演绎技巧,展示培训师讲台职业风范;掌握基于成人认知的课程呈现与教学流程。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配