【内训师专业呈现训练（一天版本）】

课程大纲

课程总览

一、心态准备

二、情绪准备

1. 科学看待登台紧张，并掌握克服登台紧张的方法
2. 转移紧张源 —— 肌肉反馈法
3. 找到着力点 —— 避免空手
4. 惯性开场 —— 标准自我介绍
1. 标准自我介绍逐字稿两个版本
2. 自己的开课仪式
第二节：内训师的声音训练

一、内训师授课声音要求

二、简而易行的发声练习

1. 辅助正音的发音练习
2. 轻松有效控制节奏的训练
3. 语速与气息的测试与训练
1. 两首诗词朗诵录音
2. 自我介绍录音
第三节：教学标准流程设计

一、挖坑：激发学员学习兴趣的3种方法

1. 标准式
2. 启发式
3. 说明式

二、填土：趣味性展开内容的4种方式

1. 我来打比方
2. 小任务伴学
3. 微型翻转课堂
4. 怎么错的
1. 标准式激发兴趣逐字稿
2. 一门课程的完整备课地图
第四节：肢体呈现训练

一、眼神：控场式和互动式

二、点头

1. 肯定式
2. 礼貌式
3. 思考式
4. 牵引式

适合对象

中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、培训师；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

经验拆解更清楚：内训师授课呈现技巧的核心理论原则
课堂设计更具体：专业授课呈现方法的运用要点和带教技巧
学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂
知行合一，从而提升课程演绎与呈现的水平

课程背景与交付信息

内训师是建立学习型组织的重要推手，同时肩负着促进组织发展和促进人员发展的双重任务。故而，内训师培训常被企业作为领导力培训的基础，但内训师培训往往存在着一种弊病，那就是易学难做，所以本课程专门针对企业内训师的常用教学情景设计方法、技巧、工具，并给出可循、可及的学习与应用结构，通过教学准备、声音训练、流程设计、肢体呈现四个教学部分全面且快速的提升内训师的呈现能力，并让课程的应用性最大化

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师授课、案例分析、小组讨论、课堂演练、讲师辅导

课程内容重点

01心态准备

02情绪准备

03科学看待登台紧张，并掌握克服登台紧张的方法

04转移紧张源——肌肉反馈法

05找到着力点——避免空手

讲师介绍

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升。可结合AI办公效能与智能体方向补充授课视角

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《【内训师专业呈现训练（一天版本）】》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、培训师；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握内训师授课呈现技巧的核心理论原则，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天,6小时/天（完整版2天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课+案例分析+小组讨论+课堂演练+讲师辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

【内训师专业呈现训练】