课程总览
内容重点
- 导论
- 内部品牌课程开发的意义
- 案例:并不多见的场景
- 最佳实践介绍:品牌课程初长成
本课程围绕《课程开发(企业内部经验萃取)落地及辅导》提炼关键背景、核心方法与落地行动
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
《课程开发(企业内部经验萃取)落地及辅导》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
企业最大的浪费是经验的浪费
经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题
1、一个员工调岗或离职时,能够将经验能留存下来确保岗位工作的传承过渡
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
保险营销实战专家
墨凡,保险营销实战专家,央行金融讲师团成员。18年世界500强保险管理经验,累计授课500+场次。擅长寿险产品营销、增员训练及产说会策划,曾促成MDRT获得者200+人,单场产说会预收保费千万级,致力于赋能保险金融团队业绩提升
查看讲师主页本课程页面围绕《课程开发(企业内部经验萃取)落地及辅导》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;万般之源和问题入题会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配