TTT优师优课:从精准设计到精彩演绎

TTT优师优课:从精准设计到精彩演绎适合带着现有问题进入课堂,通过培训讲解与表达技巧:提炼可落地的方法、工具和跟…把做法和跟进节奏校准清楚

3天,18小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 讨论引入:视频中的课程是不是好课程?为什么?

培训讲解与表达技巧

一、培训开场方法三部曲——打字机模型
  • 第一步:打招呼
  • 第二步:自介绍
  • 案例:谢霆锋的自我介绍
  • 第三步:激动力
  • 案例:2.4分的电影如何卖出1.24个亿
  • 成果:使用打字机模型来设计自己课程的开场
二、学习要点的清晰化表达——套娃模型
  • 活动:尝试如何将这一副图画传递给其他同伴?
  • 套娃模型的形式:开-放-收
  • 开:给出讲授的总体内容
  • 放:讲解详细知识点
  • 收:讲解完毕,收尾
  • 案例:视频中的教学片段如何使用开-放-收的
  • 演练:使用套娃模型来教一组密码
  • 实操:绘制自己的课程结构图
  • 学习活动的生动化表达——案例演绎与提问技巧
  • 方法一:故事型案例的三感设计

身体表现力呈现的四大技巧

一、克服紧张的六大法
  • 第一大法:熟悉会场
  • 第二大法:找面善者
  • 案例:越老越凶的洪金宝
  • 第三大法:放松肌肉
  • 第四大法:充分准备
  • 第五大法:腹式呼吸
  • 案例:越来越紧张的演讲者
  • 第六大法:肢体自信
  • 视频:姿势改变心态
二、讲师身法表现力
  • 技巧一:站位
  • 技巧二:手势
  • 技巧三:走动
  • 技巧四:目光接触
  • 练习:靠墙站立练习
三、声音表现力呈现的技巧
  • 1. 声音的提示
  • 2. 情感的表达
  • 演练:完成一段对话的朗读
四、课堂管控与应对预案
  • 1. 忘词的处理方法——重启、转移、跳过
  • 2. 说错话的处理方法——停顿、重复、询问
  • 3. 学员挑战的处理方法——借力用力、圈定范围、发动群众
  • 4. 提问不会的处理方法——记录问题、发动群众、核对答案
  • 案例:要命的竹子

直播授课的技巧与虚拟直播间搭建

一、镜头表现力提升四大技巧
  • 技巧一:妆容
  • 技巧二:手势
  • 技巧三:目光接触
  • 技巧四:声音表现
  • 演练:完成一段对话的朗读
二、使用OBS搭建虚拟直播间的技巧
  • 真人类微课录制的硬件要求
  • 环境要求
  • 安静-明亮-素净
  • 硬件要求
  • 灯光、麦克、摄像头
  • OBS软件的应用及设置
  • OBS软件的元素添加
  • 版式的设计
  • 快捷键的设计
  • 画面质量及尺寸的设计

建构主义学习理论基础与内训师角色认知

一、三大学习理论
  • 1. 行为主义
  • 2. 认知主义
  • 3. 建构主义
  • 活动:搭名牌活动,大家的感悟是什么?
二、建构主义教学理论特点
  • 1. 建构主义教学两个角色
  • 2. 建构主义教学三大要素
  • 活动:教一组词语,看你是否记得住?
三、内训师三大角色
  • 1. 传播者角色
  • 2. 研发者角色
  • 3. 赋能者角色

培训主题设计

一、培训需求调查的两个角度及调查方法
  • 1. 需求调查的两个角度
  • 角度一:企业角度
  • 角度二:学员角度
  • 讨论:带孩子看病的家长
  • 2. 企业角度的需求调查方法——黄金三问
  • 一问:学员是谁?
  • 二问:课程针对学员实际工作中怎样的场景?
  • 三问:希望学员的改变是什么?
  • 成果:根据自己开发的主题,用黄金三问纠正和细化主题方向
二、问题解决三角模型
  • 问题的三种分类
  • 案例:过年一定要吃的酸菜馅饺子
  • 类型一:良构问题
  • 类型二:劣构问题
  • 类型三:病构问题
  • 成果:根据梳理问题类型进行再次分析,输出课程内容大纲
三、课程标题的制定
  • 1. 标题制定存在的问题
  • 太长
  • 太空洞
  • 太普通
  • 太绝对
  • 2. 标题制定的结构
  • 1. 对象
  • 2. 内容
  • 3. 创意
  • 成果:输出课程标题
四、培训目标制定的ABCD法则
  • 1. A:培训学员
  • 2. B:行为改变
  • 3. C:发生条件
  • 4. D:改变程度
  • 实操:说出给出目标存在的问题及修改方法
  • 成果:根据访谈大纲制定培训目标

清晰化的课程结构制定

一、金字塔原理的特点
  • 由上至下
  • 上下包容
  • 横向并列
  • 练习:10S记住一组词语
二、课程结构制定的方法
  • 案例:你为什么喜欢看一部电影?
  • 第一步:确定——主要内容
  • 活动:如果再加一个词语应该怎么加?
  • 第二步:调整——主要内容
  • 演练:绘制主任务结构图
  • 第三步:展开——主要内容细化
  • 成果:细化及完善自己的课程结构图
三、培训内容的要求
  • 1. 权威
  • 2. 专业
  • 3. 简洁
  • 演练:根据素材进行简洁化处理
四、培训导课、结课的方法
  • 1. 导课的两个角度:获得好处、逃避痛苦
  • 2. 导课的六大方法:案例、提问、活动、视频、名言、痛点呈现
  • 成果:为自己的课程设计导课活动
  • 3. 课程结课的ESI模型
  • E:课堂评估
  • S:完成回顾
  • I:激发学员
  • 成果:用ESI模型设计自己课程的结课活动

课程之体——教学活动设计

一、良构问题——教学活动设计方法
  • 1. 举案例(故事&数字)
  • 2. 作类比/对比
  • 3. 视频/图片
  • 4. 提问题
二、劣构问题——教学活动设计方法
  • 1. 问题讨论
  • 2. 案例分析——三种问题设计
  • 问题一,案例本身相关有哪些问题
  • 问题二,案例相关的学习内容
  • 问题三,指导现实工作
  • 演练:看视频,设计分析问题
  • 3. 成果展示——成果展示设计
  • 留作业
  • 考试、考核
  • 提问、演练
三、课程素材的类型与收集方法
  • 1. 常见的培训素材类型
  • 视频图片
  • 参考材料
  • 文字字体
  • 课程案例
  • PPT模板
  • 2. 培训素材下载与收集方法
  • 视频图片:短视频直接下载、ocam录屏、千库网
  • 参考材料:之前的课件、熊猫办公、WPSAI
  • 文字字体: 字体天下

适合对象

内训师培训管理人员希望提升授课与表达技巧的员工

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:建构主义与成人学习特点及内训师角色认知
  • 课堂设计更具体:课程主题设计方法及内容萃取方法
  • 学会独立制定课程大纲、课程目标及课程描述单
查看更多收益 收起更多收益
  • 学会导课和结课的方法,并能够根据自己课程设计导课和结课
  • 经验拆解更清楚:课程结构制定和细化方法,并按原理逻辑制定课程结构
  • 课堂设计更具体:根据不同的问题类型设计不同的教学活动的方法

课程背景与交付信息

课程的呈现如何做到清晰化表达?

企业内训课程如何设计和呈现更有生动性和互动性?

如何让培训效果落地,真正在实际工作中可用?

课程时间

3天,18小时

授课方式

理论讲授、团队研讨、实战演练、案例分析、视频分析

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02培训讲解与表达技巧:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03身体表现力呈现的四大技巧:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04直播授课的技巧与虚拟直播间搭建:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

马腾 讲师头像

马腾

AI办公提效与培训技术实战专家

13年央企培训管理实战经验,AI办公与培训技术实战专家。擅长将AIGC工具应用于办公提效与培训技术,精通内训师培养、课程设计及数字化培训体系搭建,累计培养内训师1000+名

电力能源金融银行通信政府国企制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT优师优课:从精准设计到精彩演绎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内训师培训管理人员希望提升授课与表达技巧的员工。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握建构主义与成人学习特点及内训师角色认知;掌握课程主题设计方法及内容萃取方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配