课程总览
内容重点
- 讨论引入：企业培训与学校教育的区别是什么？
以师为本-四步搭建企业内训师体系
成人学习理论之后继续拆到企业内训师体系搭建四步法和课程开发主题选择与内容萃取，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
马腾 · AI办公提效与培训技术实战专家
课程大纲
成人学习理论
内容重点
- 活动：学习效果金字塔
- 成人学习的特点
- 1. 建构主义教学三大要素
- 特点一：利益驱使
企业内训师体系搭建四步法
一、企业内训师搭建常见的四大误区
- 误区一：没有体系
- 误区二：师课不一
- 误区三：培养即止
- 误区四：没有奖惩
二、内训师体系搭建四步法
- 1. 内训师选拔
- 内训师选拔的五大来源
- 内训师培养
- 内训师能力模型
- 内训师培养系统课程
- 内训师工作安排
- 内训师积分制管理
- 积分规则
- 内训师等级
- 授权与认证
课程开发主题选择与内容萃取
内容重点
- 1. 课题选择的两个角度
- 角度一：企业角度
- 角度二：学员角度
- 2. 企业角度的需求调查方法——黄金四问
适合对象
内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 理解成人学习特点及内训师的三种角色
- 理解内训师队伍对于企业的重要性
- 企业内训师体系搭建的四个流程
- 内部复制有抓手：培训需求调查与分析的GDP方法
课程背景与交付信息
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾。所以从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑战。如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得，逐步搭建符合企业发展的人才培养体系,就一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师
在实践过程中，阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能。企业中管理者. 行业专家要走向三尺讲台，并非一日之功。本次分享将从内训师的选育用留四个方面来介绍企业内训师体系的搭建
课程时间
1小时
授课方式
理论讲授、团队研讨、实战演练、案例分析、视频分析
课程内容重点
01成人学习理论
02企业内训师体系搭建四步法
03课程开发主题选择与内容萃取
讲师介绍
马腾
AI办公提效与培训技术实战专家
13年央企培训管理实战经验，AI办公与培训技术实战专家。擅长将AIGC工具应用于办公提效与培训技术，精通内训师培养、课程设计及数字化培训体系搭建，累计培养内训师1000+名
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本课程页面围绕《以师为本-四步搭建企业内训师体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员。
学习这门课可以获得什么收益？
理解成人学习特点及内训师的三种角色；理解内训师队伍对于企业的重要性。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
