赋能新员工-综合能力提升
认知提升（职业意识与职场心态）先把对象、任务和边界讲清，案例开场，正确认识职业发展与职业能力的重要性再帮助团队对齐现场处理口径
1.5天，9小时 服务营销
课程大纲
课程总览
一、认知提升（职业意识与职场心态）
- 1. 案例开场，正确认识职业发展与职业能力的重要性
- 1. 注重职业能力（时代与企业飞速发展、提升职业能力才能紧跟企业发展所需、防止脱轨）
- 职业能力环解读（6模块）
- 案例：斜坡球理论（积极主动、主动担责、自我牵引）
- 从校园到职场的意识与心态转换
- 被动到主动
- 心理建设
- 案例：查理芒格的锤子定律（体系思维、防止单一思维）
- 3. 职场心态：良好心态助你克服一切困难
- 精力管理的十条建议
二、能力提升（执行力）
- 案例：足球场找针实验（检验学员的执行力意识）
- 1. 检验执行力：了解自己
- DISC性格测试（讲解+测试）
- 自我诊断与解读
- 基于性格了解自己的执行力是主动还是被动（快节奏、慢节奏）
- 工具：诊断测试+分析表
- 执行与执行力
- 观点：执行的本质、执行力的本质
- 1. 理解立场：基于前提思维建立执行力的意识
- 观点输出：接受任务立刻执行、质疑任务在执行中慢慢接受
三、行为礼仪优化与互动情景剧体验
- 1. 职场礼仪的基本建议
- 1. 见面主动问候、积极沟通交流
- 2. 正向表达、高情商说话、积极反馈
- 3. 行走坐立姿势调节
- 4. 同乘电梯/汽车/酒桌行为的建议
- 2. 现场互动、取长补短
- 3. 回顾总结
- 第二天：职业生涯规划与成果输出
- 1. 新员工入司的职业生涯规划逻辑
- 目标取向-有目标
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 帮助企业新入司员工赋能，提升认知及能力
- 职业心态-学会调适情绪压力、具备积极的职场心态面对工作
- 执行效率-提升执行力的意识、掌握执行力的方法和习惯
课程背景与交付信息
当下时代企业在发展的不同阶段过程中，新入司员工的整体职业能力尤为重要；课程针对新入司员工能力提升所需的关键模块进行研究，聚焦提升新员工职业心态、执行效率、行为礼仪以及职业规划能力进行综合修炼；追根溯源，早一天学习，早一天受益，早一天实现目标
授课方式
六位一体课程体系：原理、思维、方法、工具、案例、研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称培训界的相声大师
课程内容重点
01认知提升（职业意识与职场心态）
02案例开场，正确认识职业发展与职业能力的重要性
03注重职业能力（时代与企业飞速发展、提升职业能力才能紧跟企业发展所需、防止脱轨）
04职业能力环解读（6模块）
05从校园到职场的意识与心态转换
讲师介绍
于滨
员工赋能与管理实战专家
于滨，员工赋能与管理实战专家，10年经验，前上市公司人力资源总监。擅长中基层管理与职业素养提升，累计授课1000+场，以幽默强逻辑风格助力企业人才梯队建设，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
电力金融通信能源制造地产
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课程差异说明
本课程页面围绕《赋能新员工-综合能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
帮助企业新入司员工赋能，提升认知及能力；职业心态-学会调适情绪压力、具备积极的职场心态面对工作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用六位一体课程体系：原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称培训界的相声大师，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
