TTT系列:课程开发与教学设计(2天)
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
本课程聚焦《TTT系列:课程开发与教学设计(2天)》的关键业务场景,让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
2天
内训师培养与思维训练专家
原华为高级项目经理,咨询公司创始合伙人。专注TTT体系建设、结构化思维及管理沟通,拥有18年培训咨询经验,合作企业客户超过200家,致力于提升组织内部知识传承与管理效能
查看讲师主页更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
理解TTT系列:课程开发与教学设计(2天)的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配