师课合一：内训师综合能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

师课合一：内训师综合能力提升推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

师课合一：内训师综合能力提升（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、团队建设

1. 暖场破冰互动学员
2. 建立团队PK机制
3. 制定奖惩PK规则
4. 明确学习目标产出

二、走近AI培训

1. 什么是AI
1. AI为什么爆火
2. 生成式AI的基本原理
3. AI在课程开发和授课环节的应用场景
4. AI和搜索引擎的区别
2. 国内AI辅助推荐
1. 制作课纲和思维导图：通义千问，讯飞星火，kimi
2. 制作PPT课件美化：讯飞智文
3. 特殊内容处理：WPSAI，剪映AI，文案AI，图片AI
3. AI使用基本流程和方法

三、走近TTT培训

1. 什么是好的培训（根据互动讨论得知）
1. 听得懂
2. 学得会
3. 用得上
4. 有效果
2. 精品课程开发的流程
1. 明确需求
2. 搭建结构
3. 萃取干货
4. 填充素材

明确需求——刨根问底，培训更有效

一、需求分析

1. 为什么要需求分析
1. 确定主题
2. 确定内容
3. 确定目标
课堂案例：分析忽视需求的培训
2：需求分析方法
1. 观察法
2. 问卷法
3. 访谈法

二、课程四定

梳理二、课程四定的学习目标、内容结构和练习任务
1. 课前三问
A：广泛推广B：业务需求C个人擅长
2. 好课题的三个标准
A：符合利益B：简单明了C：解决问题
3. 好课题的两种方式
A：一句话标题式B：主副标题结合式
学习
工具：常见的获奖课程名称
团队

搭建结构——课程逻辑清晰，更好记忆

一、结构混乱的表现

1. 内容混乱没有结构
2. 需求不明重点没有
梳理一、结构混乱的表现的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：此案例哪里是火锅式课程

二、课程整体结构

1. 开场部分
2. 主体部分
3. 练习部分
4. 结尾部分
梳理二、课程整体结构的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：讨论经典课程的逻辑结构

三、三种常见的结构

1.2 W1H结构

1. W-是什么
2. W-为什么
3. H-怎么做
案例分析：拆解某营销课题结构分析
2. PRM结构
1. P-现象呈现
2. R-原因分析
3. M-解决方案
案例分析：拆解某沟通课题结构分析
3. PEEE结构

四、课程逻辑结构

1. 搭建目录结构
1. 字母法、数字法、口诀法
2. 搭建小节结构
1. 不少于2点
3. 搭建内容结构
1. 抓重点
2. 删文字
3. 展形式
团队输出：根据以上逻辑结构设计课程主体结构
4. 快速开发课程的四大魔法

萃取干货——课程干货满满，更有收获

一、萃取精华

1. 精华提炼6种方法
1. 简化法
2. 数字法
3. 字母法
4. 表格法
5. 模型法
6. 短句法等10种方法
AI赋能：使用AI工具包装课程主目录名称，打造精品课程
2. 关键步骤的萃取方法
1. 痛点/问题确认

二、萃取实践

1. 案例的形式
1. 文字类
2. 图片类
3. 视频类
2. 案例的类别
1. 佐证型：塑造价值
2. 解释型：降低理解门槛
3. 案例的场景
1. 枯燥的知识
2. 重点的知识

填充素材——生动有趣，内容更丰富

一、收集素材

1. 常见的课程素材
1. 成功实践
2. 分析数据
3. 业务现状
4. 专家观点
5. 调研结构
2. 素材获取渠道
1. 萃取专家经验
2. 自我学习提炼
梳理一、收集素材的学习目标、内容结构和练习任务

二、课程大纲

1. 定纲时间安排
1. 90/20/8
2. 课程大纲五线谱
萃取案例：上海生煎包吃法
2. 方法线
3. 时间线
4. 情绪线
5. 工具线
输出成果：输出课程四级大纲（excel或思维导图）
3. 课程收尾

教学技巧——课程有趣有料又落地

一、开：开场破冰

1. 热身游戏
1. 九宫格寻宝
2. 千里缘分一线牵
3. 寻找小达人等5种
2. 课间游戏
1. 拍拍操
2. 极限救援等5种
工具：利用AI工具设计课程破冰游戏

二、勾：一勾兴趣

1. 常见的错误开场
1. 推卸责任
2. 自吹自擂
3. 自我贬低
4. 离题万里
5. 产出模糊
6. 狐假虎威
梳理二、勾的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：你见过最差的课程开场
2. 正确的开场方式

三、学：二学方法

1. 生动化讲授
1. 专业知识三化法：通俗化、形象化、具体化
2. 故事案例讲述法
输出成果：将专业术语、概念等简单易懂的讲出来（点评）
2. 多样化教学
1. 录像示范
2. 角色扮演
3. 视频案例
4. 情景案例
5. 参加辩论等20种

四、练：三练本领

五、查：四查收获

制作课件——让你的课件锦上添花

一、课件包

1. 标准课件
1. PPT课件
2. 课程大纲
3. 学员手册
4. 导师手册
5. 培训
工具：问卷调研、音乐、测试题、游戏、案例、视频等资料

二、制作技巧

1. AI+PPT高效制作
工具：输入主题，快速生成
2. KIMI
工具：免费使用，快速制作PPT
3. 讯飞智文：高级使用，定制企业PPT
2. AI+PPT设计美化
1. 智能美化：编写文字，自动生成美观排版
梳理二、制作技巧的学习目标、内容结构和练习任务
工具：只需简单一键，即可美化整份PPT

三、演示技巧

1. 双屏演示让你功力倍增
2. 文件保存加密不怕泄露
3. 黑屏白屏尽在自我掌握
4. 用好快捷功能秒变高手
5. 放大缩小的演示小工具
输出成果：现场体验高效技能
梳理三、演示技巧的学习目标、内容结构和练习任务
工具：利用AI制作PPT课件
画布工具（部分）
课程设计与开发基本流程

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

一套课程设计流程：以业务场景为导向的课程设计开发流程拿来即用，为战略服务，让课程更具价值感
一组实用教学方法：提供核心教学方法的标准操作流程和操作要点以及全套工具包
一次能力跨越：全面系统提升课程设计开发、课堂掌控和课程演绎能力，持续提高个人的职场竞争力

查看更多收益收起更多收益

产出配套课件：人人会开发一套可定制化、符合企业业务场景需要的课件包，让培训交付显性化

课程背景与交付信息

在当前各行业竞争日益深化、知识更新迭代加速的背景下，组织的核心竞争力越来越依赖于内部专业智慧

的沉淀与传承。许多团队中，顶尖的技术专家与业务骨干积累了大量的实战经验与深度洞察，但这些宝贵的

专家智慧往往分散于个体，形成了知识壁垒，导致团队协同效能不足、新人培养周期漫长、组织能力难

课程内容重点

01明确需求——刨根问底，培训更有效

02搭建结构——课程逻辑清晰，更好记忆

03团队建设

04暖场破冰互动学员

05建立团队PK机制

讲师介绍

木子

内训师培养与职场效能提升专家

木子老师，TTT培训与内训师体系搭建专家，达摩院认证AI训练师。深耕企业培训十余年，擅长内训师培养、课程开发及AI办公赋能。累计授课600余场，服务金融、电力、制造等头部企业，致力于提供短时间、优产出的落地式培训解决方案

金融银行电力能源制造业交通基础设施互联网科技通信

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

一套课程设计流程：以业务场景为导向的课程设计开发流程拿来即用，为战略服务，让课程更具价值感；一组实用教学方法：提供核心教学方法的标准操作流程和操作要点以及全套工具包。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配