电力系统内训师授课演绎实战训练+试讲考核
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
电力系统内训师授课演绎实战训练+试讲考核
闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧和一鸣惊人——开场设计技巧会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王学兵 · 企业培训管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力系统内训师授课演绎实战训练+试讲考核（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、总体思路
二、课程安排
三、课程大纲
一、内部讲师的使命
二、内部讲师角色
- 1. 培训内容表达者
- 2. 培训课程设计者
- 3. 培训活动组织者
三、内部讲师的任务
- 1. 对学员有效教导
- 2. 激发学员上进心和潜力
四、内部讲师价值
五、内训师的定位
闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧
一、塑造专业形象作用
- 1. 体现出尊重
- 2. 体现专业性
- 3. 提升自信心
- 4. 营造好氛围
二、专业形象塑造方法
- 1. 职业着装
- 2. 肢体语言
- 1. 授课身法
- 2. 讲台手法
- 3. 授课眼法
- 4. 话筒握法
- 1. 身法—定神，定脚，定型
- 2. 手法—交流、区分、指明、拒绝、号召、鼓励；指令手势
- 3. 眼法—点视、环视、探视、虚视
- 4. 步法—横向位移、纵向位移
一鸣惊人——开场设计技巧
一、开场白三原则
- 1. 服务主题
- 2. 激发兴趣
- 3. 新颖别致
二、开场白结构模式
- 1. 开场问候——拉近距离
- 2. 自我介绍——树立权威
- 3. 开场技巧——激发兴趣
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理解电力系统内训师授课演绎实战训练+试讲考核的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《电力系统内训师授课演绎实战训练+试讲考核》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
5天
课程内容重点
01闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧
02一鸣惊人——开场设计技巧
03总体思路
04课程安排
05内部讲师的使命
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
课程结构内容逻辑知识提炼教学方法设计等，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
