全流程工具拆解:课程开发与题库设计
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
课程开发要求与开发标准——表1:逻辑分解法表、系列课题名称解析和这些课题的对象对吗连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
岗位层级
《全流程工具拆解:课程开发与题库设计》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键
◆ 如何开发出课程干货?
◆ 如何优化课程内容?
4天
企业大学建设与关键人才培养专家
上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角,聚焦课程开发、授课技巧、经验萃取
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先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;课程开发要求与开发标准——表1:逻…和系列课题名称解析会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常可按4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配