TTT系列:经验萃取与案例开发

经验萃取与经验的含义被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
TTT系列:经验萃取与案例开发(2天) 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

TTT系列:经验萃取与案例开发(2天)(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 经验萃取
  • 经验的含义
  • 经验萃取的内涵
  • 经验萃取的步骤
  • 主题聚焦

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕经验萃取校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:经验的含义安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:经验萃取的内涵相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从经验萃取切入,继续校准经验的含义和课后转化动作。

课程时间

2天

课程内容重点

01经验萃取
02经验的含义
03经验萃取的内涵
04经验萃取的步骤
05主题聚焦

讲师介绍

胡江滨 讲师头像

胡江滨

内训师培养与思维训练专家

原华为高级项目经理,咨询公司创始合伙人。专注TTT体系建设、结构化思维及管理沟通,拥有18年培训咨询经验,合作企业客户超过200家,致力于提升组织内部知识传承与管理效能

金融银行能源及通信制造业互联网科技政府国企公共事业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕经验萃取校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配