好讲师大赛：内训师比赛高分技巧
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
好讲师大赛：内训师比赛高分技巧
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与一语玄机—决赛评委评审标准的解析：提炼可落地的…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
辛绛 · 企业大学建设与关键人才培养专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
好讲师大赛：内训师比赛高分技巧（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
好讲师大赛：内训师比赛高分技巧（3天版）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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好讲师大赛：内训师比赛高分技巧（9天版）
9天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
好讲师大赛：内训师比赛高分技巧（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
好讲师大赛：内训师比赛高分技巧（3天版）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 工具教学场景化：操作有产出
一语玄机—决赛评委评审标准的解析
一、好讲师比赛评审标准
- 1. 比赛评审标准解读
- 2. 比赛流程打分解读
二、评委独特的风格评审
- 1. TTT专业型评委
- 2. 培训专业型评委
- 3. 业务专家型评委
三、基于评委的高分策略
- 1. 比赛授课设计规划表
- 2. 讲师比赛得高分公式
一举千里—课件设计是决胜关键因素
一、比赛课程需求的分析
- 1. 课题名称
- 案例分析：系列课题名称解析
- 2. 课程对象
- 案例分析：这些课题的对象对吗
- 3. 培训目标
- 案例分析：销售课题、自动化课题、检测课题的目标
- 4. 培训时长
- 5. 差距问题
- 6. 原因分析
- 7. 后果分析
二、比赛课程内容的开发
- 1. 方法论的建立
- 2. 一级目录逻辑
- 3. 二级目录路径
- 案例分析：原则的指引作用
- 4. 授课要点分解
- 案例互动：不粘锅的窍门
- 5. 技能经验萃取与开发
- 6. 技能培训授课方法
三、课件PPT制作与美化
- 1. 课件PPT的页面种类
- 案例：大纲与文字
- 2. 课件PPT文字与模型
- 案例分析：管理工作的本质
- 3. 课件PPT颜色与搭配
适合对象
岗位层级
课程定位
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 理解好讲师大赛：内训师比赛高分技巧的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准一语玄机—决赛评委评审标准的解析：提炼可落地的…和课后转化动作。
课程时间
5天
授课方式
情景模拟、游戏互动、案例研讨、影音视频、实操练习等 50%老师讲解、30%学员现场演练、20%辅导 课程模型 时刻表： 教学大纲
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02一语玄机—决赛评委评审标准的解析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03一举千里—课件设计是决胜关键因素：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
辛绛
企业大学建设与关键人才培养专家
上市公司企业大学校长，二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展，累计培养8000+名讲师，主导开发10000+门课程，是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角，聚焦课程开发、授课技巧、经验萃取
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
岗位层级。
学习这门课可以获得什么收益？
理解好讲师大赛：内训师比赛高分技巧的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用情景模拟、游戏互动、案例研讨、影音视频、实操练习等 50%老师讲解+30%学员现场演练+20%辅导 课程模型 时刻表： 教学大纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
