课程总览
内容重点
- 【第一阶段：培训师角色认知与课程设计】
玩转TTT：课程设计与高效授课技巧
玩转TTT：课程设计与高效授课技巧不只补概念，更关注玩转认知——从业务骨干到合格内训师的角色跃迁心法、玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
胡曼娜 · 企业内训师培养与人才发展体系建设专家
课程大纲
适合对象
企业内部讲师、兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、业务骨干
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 学会掌握内训师角色认知：精准定位自身角色，明确职业素养要求，掌握突破培训误区的方法，清晰认知在企业培训体系中的作用
- 学会掌握成人学习规律运用：深入掌握成人学员的学习特点、偏好与障碍，学会据此设计贴合需求的培训方案，提升学员参与度
- 学会掌握课程设计全流程： 熟练掌握从需求挖掘、课程命名、框架搭建到内容填充的完整流程，能独立开发适配…
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- 学会掌握高效授课技巧：切实掌握克服讲台紧张的方法，灵活运用语言与态势语言，熟练掌握开场、结尾、控场及互动技巧，学会从容应对课堂突发状况，让授课轻松有趣且具吸引力
- 学会掌握培训成果转化方法：学会运用经典评估模型评估培训效果，掌握培训转化实用攻略，推动学员将所学应用于工作，助力企业提升培训价值
- 学会掌握实战课程产出能力：掌握独立完成包含课程定位、主题、大纲、课件及现场试讲在内的完整课程产出技能，具备独立授课的实战能力
课程背景与交付信息
TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程
企业内部培训师的培养，已经日益成为企业不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言
如何把各岗位经验快速而准确地萃取成课？
课程时间
5天，30小时
授课方式
理论讲授、小组讨论、实操演练、成果展示
课程内容重点
01玩转认知——从业务骨干到合格内训师的角色跃迁心法
02玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战
03玩转交付——从讲台紧张到控场自如的授课蜕变
讲师介绍
胡曼娜
企业内训师培养与人才发展体系建设专家
企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家，曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控，累计培养内训师2000+名，服务数百家知名企业
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本课程页面围绕《玩转TTT：课程设计与高效授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部讲师、兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
学会掌握内训师角色认知：精准定位自身角色，明确职业素养要求，掌握突破培训误区的方法，清晰认知在企业培训体系中的作用；学会掌握成人学习规律运用：深入掌握成人学员的学习特点、偏好与障碍，学会据此设计贴合需求的培训方案，提升学员参与度。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按5天，30小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+小组讨论+实操演练+成果展示，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
