知行合一-TTT之互动课堂设计

什么是互动式的课堂和互动式在课堂中的运用会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
知行合一-TTT之互动课堂设计 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

知行合一-TTT之互动课堂设计(可选版本) 可选版本

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 为什么李老师的授课的学习效果不佳?
  • 2. 认识成年人学习效果模型
  • 3. 最佳实践分析:《智商提升训练》

什么是互动式的课堂

一、认识互动式课堂的设计机制
  • 1. 互动式为什么能够吸引人?
  • 2. 互动式的设计机制?
二、正确认识互动式活动设计
  • 1. 讲授VS提问VS游戏VS互动式
  • 2. 互动践行的三个阶段:讲授式、提问式、沙盘式、互动式活动
  • 课程小游戏:《找茬》

互动式在课堂中的运用

一、课堂学员的心电图
  • 1. 高山式课堂心电图
  • 2. 平原式课堂心电图
  • 3. 死亡式课堂心电图
  • 4. 科学式人体心电图
二、课程的常见类型
  • 1. 知识类:流程型/原则型/概念型
  • 2. 技能类:操作型/人际型/思维型
  • 3. 态度类:指令型/自发型
三、不同类型课堂的互动式设计
  • 1. 知识型
  • 1. 知识型课堂目标:创造记忆点
  • 2. 知识型课堂互动式设计
  • a开场:挖掘痛点—课前测试、翻转考核
  • b过程:以考代记—红包测试、现场抢答、拼流程图
  • c结尾:群策群力—思维导图、小组互测、游戏闯关
  • 实践:现场互动式设计
  • 2. 技能型
  • 1. 技能型课堂目标:上手应用
  • 2. 技能型课堂互动式设计

互动课堂设计的方法

一、互动课堂设计
  • 1. 判断类型
  • 2. 选择合适
  • 3. 制定规则
  • 4. 设计道具
  • 5. 体验反馈
二、互动课堂体验设计
  • 1. 体验活动:超级扑克牌
  • 1. 以人为本
  • 2. 示范反馈
  • 3. 展示效果
  • 4. 道具设计
  • 练习:现场实践

适合对象

专兼职内训师,2年以上经验的各业务部门骨干

课程定位

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 了解课堂互动化的核心作用
  • 获得知识、技能、态度类课程全流程互动化方法,直接可套用
  • 转化任务更可用:互动化教学设计模式,并现场实践设计互动模式

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从什么是互动式的课堂切入,继续校准互动式在课堂中的运用和课后转化动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授式、现场演练、现场辅导、作业、现场试讲 课程福利(仅限受训学员): ▲可获得4类课程互动活动模板 ▲可获得2G、互动背景音乐 ▲可获得20个课间破冰方法视频 ▲可获得20个互…

课程内容重点

01什么是互动式的课堂
02互动式在课堂中的运用
03互动课堂设计的方法

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

专兼职内训师,2年以上经验的各业务部门骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

了解课堂互动化的核心作用;获得知识、技能、态度类课程全流程互动化方法,直接可套用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授式+现场演练+现场辅导+作业+现场试讲 课程福利(仅限受训学员): ▲可获得4类课程互动活动模板 ▲可获得2G+互动背景音乐 ▲可获得20个课间破冰方法视频 ▲可获得20个互动…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用