育才成师:企业内训师课程开发与授课技巧训练

育才成师:企业内训师课程开发与授课技巧…适合带着现有问题进入课堂,通过从容:临场紧张轻松应对把做法和跟进节奏校准清楚

1.5天,9小时 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
育才成师:企业内训师课程开发与授课技巧训练 推荐版本 1.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

育才成师:企业内训师课程开发与授课技巧训练(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入
  • 成为内训师,收获练精塑

有魅力——讲台风范展示能力

一、从容:临场紧张轻松应对
  • 1. 导致紧张的三个因素:环境、技术、心理
  • 2. 应对紧张的六个办法
  • 1. 陌生消除法
  • 2. 生理调适法
  • 3. 压力转移法
  • 4. 超强预习法
  • 5. 预演成功法
  • 6. 底线解脱法
二、避误:展示风范六项禁忌
  • 1. 站位不当
  • 2. 手足无措
  • 3. 唱k式持麦
  • 4. 无关小动作
  • 5. 频繁口头语
  • 6. 和听众缺乏目光交流
三、塑形:专业风范五项修炼
  • 1. 服饰:彰显你的敬业态度
  • 1. 三适原则
  • 2. 三不原则
  • 3. 修己以敬
  • 2. 身姿:塑造你的职业姿态
  • 3. 站姿:三要四不
  • 4. 走姿:两建议三注意
  • 演练辅导:身姿训练纠偏
  • 5. 手势:尽显你的精英风采
  • 1. 了解手势能量区
四、练声:声入人心的语言技巧
  • 1. 提升清晰度
  • 2. 提升舒适度
  • 3. 提升力度
  • 4. 提升温度
  • 演练辅导:语言表现力训练

懂开发——专业课件开发能力

一、三项开发思维训练
  • 1. 训练水平思维
  • ——发散扩展,关注可能性
  • 游戏:一分钟思维训练
  • 训练垂直思维
  • ——联想延伸,关注落地性
  • 训练结构思维
  • ——分类归纳,关注逻辑性
  • 视频案例:灵魂拷问
二、四步梳理课程逻辑
  • 第一步:水平思维,发散扩展
  • 第二步:基于目标,精炼内容
  • 第三步:分类排序,结构思考
  • 第四步:垂直思维,联想延伸
  • 工具:思维导图应用辅导
三、AI领航思维导图梳理课程结构
  • 1. 设计整体章节
  • 2. 优化标题细节
  • 3. 深入分析逻辑
  • 4. 虚拟受众评估
  • 实战辅导:AI与思维导图梦幻联动,快速搭建知识架构
四、AI秒出专业课件
  • 1. 文档秒变金矿,Word/PDF一键转PPT
  • 2. 终结排版噩梦,大纲极速转PPT
  • 3. 无需从头再来,旧PPT一键美化
  • 4. 后期课件迭代,小白亦轻松上手
  • 晚上:课程开发实战辅导

知套路——教学呈现设计能力

一、交互式教学设计要点
  • 1. 导入设计要点:引发兴趣、建立信任、预告内容
  • 2. 主体设计要点:逻辑清晰、表达生动、调动参与
  • 3. 收结设计要点:强化印象、共鸣情绪、号召行动
二、开场导入先声夺人
  • 1. 事件导入
  • 2. 演示导入
  • 3. 活动导入
  • 4. 引言导入
  • 5. 数据导入
  • 6. 问题导入
  • 演练辅导:两分钟课程导入训练
三、完美收结一锤定音
  • 1. 综述收结
  • 2. 提炼收结
  • 3. 测试收结
  • 4. 活动收结
  • 5. 感悟收结
  • 6. 激励收结
四、主体内容呈现表达:全脑征服
  • 1. 征服左脑内容言之有物
  • 1. 结构清晰
  • 2. 有干货
  • 2. 征服右脑表达言之有方:六类佐料调出色香味
  • 1. 色:有画面
  • 2. 香:有道理
  • 3. 味:有趣味
  • 综合
  • 演练:三分钟课程呈现表达训练辅导

适合对象

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

课程定位

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 能够运用系统的开发模型,快速有效地开发标准课程
  • 运用PPT设计四原则及AI等实用工具,迅速提升PPT制作效率与颜值水平
  • 转化任务更可用:基于成人认知的教学设计与授课技巧
  • 运用课堂呈现演绎技巧,展示培训师讲台职业风范
  • 建立不断学习成长、培养自身内训师优秀特质的积极意愿

课程背景与交付信息

企业工作人员卓有成效的工作,是企业业绩快速增长的关键,如何快速培养人才,如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制?这都要求企业拥有自己的造血功能,拥有人才复制与培养的能力,让优秀人才成为经验传承的种子,成为企业内部优秀的企业培训师

作为业务精英,您已经具备了岗位的专业知识与丰富的阅历,拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何把岗位经验萃取出来,如何在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人;或者您已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽如人意,不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量?

本课程以国际通用的培训师职业训练标准为基础,结合李娜老师十数年的企业培训师训练经验,从课程开发、教学呈现、讲台风范三个维度去综合提升培训师的专业技能与专业素养,成为懂开发、知套路、有魅力的优秀内训师,进而为企业打造一支善传承、乐分享的精英培训师团队

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型

课程内容重点

01成为内训师,收获练精塑
02从容:临场紧张轻松应对
03导致紧张的三个因素:环境、技术、心理
04应对紧张的六个办法
05陌生消除法

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

AI赋能培训专家。企业培训讲师。李娜老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

能够运用系统的开发模型,快速有效地开发标准课程;运用PPT设计四原则及AI等实用工具,迅速提升PPT制作效率与颜值水平。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用