课程总览
一、基于战略的企业对培训体系的要求是什么
- 企业对培训的六大要求
- （1）党的政策落实要求
- （2）企业绩效提升要求
- （3）企业产品和服务创新要求
- （4）企业组织氛围要求
- （5）企业人才发展要求
- （6）企业核心竞争力的要求
- 企业学习的规律：认知——行为——绩效——思维
二、基于战略的企业培训体系模型
- 案例解析：某企业培训体系建设的2、3、4
- Chapter 2基于战略的培训需求分析
一、企业战略培训需求
- 1. 从核心竞争力获取培训需求
- 案例：企业核心竞争力分析
- 工作坊：从核心竞争力中找到年度培训重点
- 2. 从绩效分析中获取培训需求
- 七步法从绩效到培训需求
- 案例：问题清单
二、人才梯队建设提升需求
- 1. 人才梯队建设的模型与步骤
- 案例解析：某企业的人才梯队建设模型
- 人才梯队建设的七步走
- 2. 优秀员工经验萃取与复制
- 案例：经验萃取
- 3. 员工胜任能力
- 员工的学习地图
- 案例：学习地图
三、培训需求分析的其他常用方法
- Chapter 3课程体系设计
一、培训课程体系
- 案例解析1：京东的培训课程体系
- 案例解析2：阿里的培训课程体系
- 1. 课程体系设计基本原则
- 2. 课程体系设计内容：3+2原则
- 组织力体系设计
- 文化力体系设计
- 领导力体系设计
- 专业力体系设计
- 职业力体系设计（新员工体系设计）
- 案例解析：基于胜任力的课程体系设计
二、课程实施方法
- 1. 课程实施方法的主要方法
- 2. 文化类课程组织实施方法
- 案例解析：文化课程实施的虚事实做
- 3. 管理类、领导力了课程组织实施方法
- 案例解析：行动学习
- 4. 专业类课程组织实施方法
- 案例解析：情景模拟
- 工作坊：设计课程的实施方法
- Chapter 4 知识管理
一、基于战略培训系统的知识管理本质
- 案例解析：基于战略知识管理
