TTT企业内训师培养课程方案
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
TTT企业内训师培养课程方案的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把篇一:精湛课程开发篇、项修炼:培训师角色认知和学员转化动作放在同一次练习里。
3-5天
讲授、测试、研讨、训练 四、
TTT培训技术专家
卓然,TTT培训技术专家,国家一级企业培训师。拥有20年HR管理及培训经验,曾任世界500强央企人力资源经理,累计授课学员超10万人次。擅长结构化思维、课程开发与课堂呈现,致力于赋能企业内部讲师成长
查看讲师主页更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
理解TTT企业内训师培养课程方案的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常可按3-5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授+测试+研讨+训练 四,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用