TTT企业内训师培养课程方案

篇一:精湛课程开发篇、项修炼:培训师角色认知和培训师价值塑造连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3-5天 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
TTT企业内训师培养课程方案 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

TTT企业内训师培养课程 可选版本

5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 篇一:精湛课程开发篇
  • 第一项修炼:培训师角色认知
  • 1. 培训师价值塑造
  • 2. 培训师成长路径
  • 第二项修炼:把握成人学习规律

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解TTT企业内训师培养课程方案的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从篇一:精湛课程开发篇切入,继续校准项修炼:培训师角色认知和课后转化动作。

课程时间

3-5天

授课方式

讲授、测试、研讨、训练 四、

课程内容重点

01篇一:精湛课程开发篇
02项修炼:培训师角色认知
03培训师价值塑造
04培训师成长路径
05项修炼:把握成人学习规律

讲师介绍

卓然 讲师头像

卓然

TTT培训技术专家

卓然,TTT培训技术专家,国家一级企业培训师。拥有20年HR管理及培训经验,曾任世界500强央企人力资源经理,累计授课学员超10万人次。擅长结构化思维、课程开发与课堂呈现,致力于赋能企业内部讲师成长

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

理解TTT企业内训师培养课程方案的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3-5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+测试+研讨+训练 四,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用