内训师企业文化培训｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

内训师企业文化培训推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

内训师企业文化培训（可选版本）可选版本

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、企业文化基础知识

1. 文化演变史
（1）从《人类简史》看文化的作用
（2）文化的内涵与演变
2. 企业文化理论
（1）德鲁克.经营理论
（2）丹尼森.组织文化模型
（3）企业文化洋葱模型
3. 企业文化的四个层面
（1）物质文化层
（2）制度文化层

二、企业文化培训技巧

1. 明确企业文化培训的目的
（1）能认同
（2）能记忆
（3）能释义
（4）能践行
2. 企业文化记忆教学设计
（1）达芬奇密码之企业文化
（2）企业文化擂台赛
（3）企业文化知识地图
3. 企业文化释义教学设计

三、现场抽签演练并评估

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

了解企业文化的基本知识
了解企业文化课程设计的基本思路
转化任务更可用：不同层级企业文化的讲解技巧
课堂讲解40%+小组研讨30%+团队共创30%

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把企业文化基础知识、文化演变史和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

1天

课程内容重点

01企业文化基础知识

02文化演变史

03企业文化理论

04企业文化的四个层面

05企业文化培训技巧

讲师介绍

刘畅

大客户销售管理专家

大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长

金融互联网制造业能源央企教育

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

了解企业文化的基本知识；了解企业文化课程设计的基本思路。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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