课程总览
内容重点
- 第一单元、探索培训师职业素养提升方向
- 击破传统培训师培训的六大桎梏
- 热身：现场获得超强培训自信力！
- 培训大师的自我角色认知
- 提升培训师专业形象，让你自信培训舞台
TTT—卓越内训师的进阶之路
TTT—卓越内训师的进阶之路不只补概念，更关注内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
叶显开 · 管理效能与职业素养提升专家
课程大纲
适合对象
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，开发出高质量的培训课程，同时加速个人职业发展。 培训经理，人力资源管理者：理解课程设计开发的思路，从根本上对企业已购/待购课程进行评价，提高培训管理的专业度。 知识管…
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础
- 学会展现培训师的专业形象技巧
- 转化任务更可用：培训师语言表达和肢体的运用技巧
- 内部复制有抓手：内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计， PPT制作要求等
课程背景与交付信息
您是否在授课中有如下的困惑
自我感觉良好，学员却不买账—如何将课程与学员典型工作情境对接，更贴合实际？
学员对课程兴趣不够—如何让学员沉浸到课程当中去，参与学习，喜欢学习？
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
叶显开
管理效能与职业素养提升专家
叶显开，管理效能与职业素养提升专家。15年团队管理与培训实战经验，曾任上市公司商学院院长。累计授课3000+小时，辅导学员超10000人。擅长通过职业素养屋模型与OGSMTR过程管理，助力企业战略落地与团队效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《TTT—卓越内训师的进阶之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，开发出高质量的培训课程，同时加速个人职业发展。 培训经理，人力资源管理者：理解课程设计开发的思路，从根本上对企业已购/待购课程进行评价，提高培训管理的专业度。 知识管…。
学习这门课可以获得什么收益？
了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础；学会展现培训师的专业形象技巧。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
