TTT薪火相传—课程开发与呈现
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
TTT薪火相传—课程开发与呈现
组织内训师的认知与修为和培训课程的整体设计会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
孙卫华 · 人本管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
TTT薪火相传—课程开发与呈现-（2天版本） -定制
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
第一部分、组织内训师的认知与修为
一、关于内训师的360度解析
第二部分、培训课程的整体设计
一、课程开发的基石—培训需求调查
二、课程的整体结构设计
第三部分、课程章节和内容的呈现与设计
一、凤头-引人的开场
二、牛肚——精彩内容呈现
- 1. 讲授技巧设计
- 案例呈现
- 2. 课堂呈现之工作教导法
- 3. 课堂呈现之视听呈现设计
- 案例展示：不同的材料的适用
三、豹尾——有效收尾
第四部分、课件制作与讲师的台风塑造
内容重点
- 1. PPT课件的基础制作
- 总结页
- 2. 讲师的台风塑造
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位
《TTT薪火相传—课程开发与呈现》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 理解TTT薪火相传—课程开发与呈现的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《TTT薪火相传—课程开发与呈现》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
多样化教学法方式，让课堂生动起来！ 课程讲授 案例分析 引导技术 行动学习 工具解析 视频分享 【培训时间】每天6课时（共计2天） 【培训大纲】 第一部分、组织内训师的认知与修为
课程内容重点
01组织内训师的认知与修为
02培训课程的整体设计
03课程章节和内容的呈现与设计
04课件制作与讲师的台风塑造
讲师介绍
孙卫华
人本管理实战专家
孙卫华，人本管理实战专家，20年大型企业管理与咨询经验。擅长中高层管理技能、团队执行力及人力资源实务培训，累计近2000个培训项目实操经验，服务2千家知名企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT薪火相传—课程开发与呈现的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用多样化教学法方式，让课堂生动起来！ 课程讲授 案例分析 引导技术 行动学习 工具解析 视频分享 【培训时间】每天6课时（共计2天） 【培训大纲】 第一部分、组织内训师的认知与修为，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
