TTT通关宝典:课程开发与PPT制作

课程设计、课堂呈现与学习转化和学习目标、内容结构与练习任务会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 内训师培养

课程大纲

课程开发方向分析——表1:逻辑分解法表

内容重点
  • 产出:课程分析表
  • 1. 课题名称
  • 1. 好课名的六个维度
  • 2. 命名好课名小技巧
  • 实操

课程结构与内容开发——表2:课程开发表(含一二级目录与内容架构)

一、课程大纲开发
  • 1. 方法论的建立
  • 1. 原因方案
  • 2. 相对独立
  • 3. 结构完整
  • 2. 一级目录逻辑
  • 梳理TTT通关宝典的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习:课程模块的构建
  • 3. 二级目录路径
  • 1. 道:流程/路径
  • 2. 法:观点/原则
二、课程知识萃取
  • 1. 模型萃取方法
  • 2. 公式萃取方法
  • 3. 流程萃取方法
  • 案例分析:N大模型
三、方法论的萃取
  • 1. 方法论的六个维度
  • 2. 方法论标准萃取
  • 案例分析1:灭火器的动作
  • 案例分析2:与客户沟通的思路
  • 案例分析3:牛排的窍门
  • 案例分析4:一次线上课
  • 案例分析5:6S角落
  • 案例分析6:两种表格
  • 3. 授课要点分解
  • 1. 术:动作/话术/窍门

PPT课件制作与优化

一、全方位认识PPT
  • 1. 你的PPT与其他PPT的区别
  • 1. 有内容
  • 2. 有逻辑
  • 3. 能美化
  • 案例:管理的两件事PPT内容
  • 示例1:简单美
  • 2. PPT受众对象不一样内容就不一样
  • 1. 对自己:保留关键字
  • 2. 对他人:关键式说明
  • 案例1:XX内容说明
二、PPT板式与规整
  • 1. 对其的四个原则
  • 2. 距离之美
  • 1. 边距
  • 2. 行距
  • 3. 段距
  • 示例:某故事内容PPT的距离
  • 3. 对齐之美
  • 1. 边界、模块、等距
  • 示例:某员工管理内容的对齐
  • 2. 左对齐、中间对齐、右对齐
三、视觉冲击的页面
  • 1. 文字如何造成视觉冲击
  • 1. 大小
  • 2. 颜色
  • 3. 形状
  • 4. 位置
  • 案例1:某PPT内容文字冲击感的处理
  • 案例2:某科技PPT内容文字冲击感的处理
  • 2. 如何利用图片造成视觉冲击
  • 1. 场景化
  • 2. 意境化
四、模板制作与设计
  • 1. 挑选模板
  • 1. 模板选择基本特征-行业与职业不同选择不同
  • 2. 模板选择基本颜色-蓝白、红色、绿黑、黑金
  • 例子:各职业的PPT
  • 2. PPT配色-套路有迹可循
  • 1.3 1原则
  • 2. 对比度原则
  • 案例1:某课件颜色的运用
  • 案例2:某课件模型底色的运用
  • 3. 文字的使用-提升文字表现力

授课技巧的设计——表3:课程教学方法设计量表

一、教学内容如何设计
  • 1. 课类对应教学方法
  • 2. 目标对应教学方法
  • 量表分析:课程开发量表
  • 梳理一、教学内容如何设计的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习:教学心电图的设计
二、教学时长如何设计
  • 1. 用时原则
  • 1. 整体性原则
  • 2. 重点性原则
  • 3. 十分钟原则
  • 2. 规划时长
  • 梳理二、教学时长如何设计的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习:教学时长规划
三、从开场到结尾如何设计
  • 3. 华丽开场的设计
  • 1. 威
  • 2. 逼
  • 3. 利
  • 4. 诱
  • 案例1:中医开场
  • 案例2:aoto it的开场
  • 4. 精彩内容的策划
  • 1. 知识内容起点化
  • 2. 态度课程情景化

适合对象

岗位层级

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 理解TTT通关宝典:课程开发与PPT制作的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键

◆ PPT不美观全是文字?

◆ 如何开发出课程干货?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01TTT通关宝典:课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计:学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现:互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地:评估反馈、课后任务与复盘改进

讲师介绍

辛绛 讲师头像

辛绛

企业大学建设与关键人才培养专家

上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角,聚焦课程开发、授课技巧、经验萃取

金融银行电力能源通信政府国企制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT通关宝典:课程开发与PPT制作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

岗位层级。

学习这门课可以获得什么收益?

理解TTT通关宝典:课程开发与PPT制作的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配