课程总览
一、培训设计思路
二、课程学习安排
- 1. 每位学员进行授课试讲,评委打分
- 2. 讲师点评:讲台风范、授课技巧、课程内容、课件制作
三、课程大纲
聚焦课题方向会打开第一轮讨论,7个课程选题案例好坏分析与搭建课程框架负责把练习结果接到后续工作
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
《电力系统内训师综合技能训练》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖
查看讲师主页本课程页面围绕《电力系统内训师综合技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
课程结构内容逻辑知识提炼教学方法设计等;理解电力系统内训师综合技能训练的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配