TTT之CSA引导技术教学课程

到底何为引导技术?何为引导师和引导师的角色会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、到底何为引导技术?何为引导师?
  • 引导师的角色
  • 为何需要引导
  • 讲师、培训师、引导师的区别
  • 引导
  • 工具:鸡尾酒会、北京地图(可选)、ME/WE/US
  • 拉黄帘子:拆解引导工具的使用方法与技巧
二、引导技术遵循的基础框架与总体逻辑是怎样的?
  • 1. CSA模型 —— 设计工作坊的三步式基础框架
  • 2. 工具箱 —— 发散思维-激发多元想法 / 收敛思维-选择最佳想法
三、如何探索选择正确的问题/目标?
  • Clarify-澄清
  • 引导
  • 工具:许愿/力场分析、投资点数、五指峰
  • 拉黄帘子:拆解引导工具的使用方法与技巧
四、如何寻找解决方案?
  • Solution-解决方案
  • 引导
  • 工具:点子交换、艺廊街、投资点数、五指峰
  • 拉黄帘子:拆解引导工具的使用方法与技巧
五、如何创建具体的行动计划?
  • Action-行动计划
  • 引导
  • 工具:行动路径图、向前一步
  • 拉黄帘子:拆解引导工具的使用方法与技巧

适合对象

企业团队中高层管理者、愿意为团队贡献力量的基层组织者、培训师、内训师等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 体验真实场景下引导技术如何带领团队达成共识
  • 课堂设计更具体:引导技术CSA基本框架
  • 转化任务更可用:引导技术发散与收敛的技巧与方法
  • 内部复制有抓手:不少于10个即学即用的引导工具

课程背景与交付信息

您的团队是否存在以下的问题

公司会议时间不可控,令人昏昏欲睡,大家吵来吵去,最终也没有办法聚焦到真实的问题

即便找到了问题,但却不知道该如何找到解决方案,头脑风暴思绪乱飞,各抒己见

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01到底何为引导技术?何为引导师?
02引导师的角色
03讲师、培训师、引导师的区别
04拉黄帘子:拆解引导工具的使用方法与技巧
05引导技术遵循的基础框架与总体逻辑是怎样的?

讲师介绍

贾蓓 讲师头像

贾蓓

职场效能提升与智能办公实战专家

职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家,擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验,结合传统办公技能与前沿AI技术,为企业提供全链路效能提升方案

政府国企金融银行电力能源通信建筑业制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT之CSA引导技术教学课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业团队中高层管理者、愿意为团队贡献力量的基层组织者、培训师、内训师等。

学习这门课可以获得什么收益?

体验真实场景下引导技术如何带领团队达成共识;掌握引导技术CSA基本框架。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配